工程施工项目部管理制度汇编.doc

WORD文档下载可编辑 专业技术资料分享 工程部项目施工管理制度 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc6782 目录 1 HYPERLINK \l _Toc20144 一、组织原则 PAGEREF _Toc20144 2 HYPERLINK \l _Toc29448 1、项目经理岗位责任制 PAGEREF _Toc29448 2 HYPERLINK \l _Toc804 2、项目副经理岗位责任制 2 HYPERLINK \l _Toc23449 3、技术总负责岗位责任制 PAGEREF _Toc23449 2 HYPERLINK \l _Toc30543 4、质量负责人岗位责任制 PAGEREF _Toc30543 3 HYPERLINK \l _Toc13984 5、施工员岗位责任制： PAGEREF _Toc13984 3 HYPERLINK \l _Toc31814 6、技术员岗位责任制 PAGEREF _Toc31814 4 HYPERLINK \l _Toc12212 7、安全员岗位责任制 PAGEREF _Toc12212 4 HYPERLINK \l _Toc6837 8、资料员岗位责任制 PAGEREF _Toc6837 4 HYPERLINK \l _Toc21125 二、 工程部工作内容 PAGEREF _Toc21125 5 HYPERLINK \l _Toc26258 1、投标阶段 PAGEREF _Toc26258 5 HYPERLINK \l _Toc17954 2、定标阶段 PAGEREF _Toc17954 5 HYPERLINK \l _Toc10686 3、项目执行阶段 PAGEREF _Toc10686 5 HYPERLINK \l _Toc14260 4、项目现场工作流程 PAGEREF _Toc14260 5 HYPERLINK \l _Toc25695 三、工程项目现场质量、技术管理制度 PAGEREF _Toc25695 6 HYPERLINK \l _Toc6118 四、工程项目现场质量检验制度 PAGEREF _Toc6118 6 HYPERLINK \l _Toc22826 1、现场情况复核与预检 PAGEREF _Toc22826 6 HYPERLINK \l _Toc10370 2、隐蔽工程检查 PAGEREF _Toc10370 7 HYPERLINK \l _Toc19716 五、施工现场安全生产管理制度 PAGEREF _Toc19716 7 HYPERLINK \l _Toc1041 六、项目资金管理办法 PAGEREF _Toc1041 8 HYPERLINK \l _Toc7326 1、项目用资金使用原则： PAGEREF _Toc7326 8 HYPERLINK \l _Toc22410 2、付款业务流程及控制要求 PAGEREF _Toc22410 8 HYPERLINK \l _Toc8184 3、项目用付款审批权限及流程 PAGEREF _Toc8184 9 HYPERLINK \l _Toc1611 七、施工现场档案管理制度：未明确何人负责 PAGEREF _Toc1611 10 HYPERLINK \l _Toc21229 八、处罚规定 PAGEREF _Toc21229 10 HYPERLINK \l _Toc29418 九、奖励制度 PAGEREF _Toc29418 11 工程部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公正的原则下，特制定实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理岗位责任制 （1）主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督； （2）确保项目完成的目标与制定的目标一致；贯彻实施公司质量方针和质量目标， HYPERLINK /Article/ \t /Article/cygwgzzd/_blank 领导对工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 （3）合理的分配项目资源； （4）对项目的施工质量、安全、进度全面负责，全权负责项目的计划、实施、监督与控制，确保项目达到预期效果； （5）按周、月、年制定生产计划及总结。协助工程部制定项目目标、协调内外关系； （6）组织参与项目施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； （7）协调处理好项目