EPC的模式下菲律宾电力工程的项目质量管理的研究.docVIP

EPC的模式下菲律宾电力工程的项目质量管理的研究 　　摘 要：基于项目质量管理的理论知识，文章总结了该领域的相关经验和方法，结合由中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司和沈阳伊莱瑞克电力设计院联合总承包的菲律宾PCPC康塞普森135MW循环流化床燃煤厂（135MW CFBC Concepcion Coal Fired Power Plant）EPC项目，分析了如何强化承包项目的质量管理工作，以及如何尽可能控制项目中的质量风险的问题。 　　关键词：电力工程；EPC；质量管理 　　1 菲律宾PCPC康塞普森EPC项目分析 　　1.1 项目概况 　　本工程名称为菲律宾康塞普森1×135MW循环硫化床燃煤电站工程，项目业主为菲律宾PCPC（PALM CONCEPCION POWER CORPORATION）公司，项目管理公司为SNC LAVALIN（THAILAND） COMPANY LIMITED公司，EPC总承包商为中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司。工程内容为新建1×430t/h燃煤CFBC锅炉，配1×135MW凝汽式汽轮发电机组（ALSTOM）。工程于2013年7月18日正式开工，工期至2016年7月18日。 　　1.2 影响EPC项目质量管理的因素 　　（1）人为因素：人是整体项目建设过程中的执行者，是影响项目质量的最关键的因素之一。该项目人力资源分为菲工