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学习情景七 采购控制与风险管理 能力目标 　　　　　　 实事求是； 法制意识； 团队意识； 客观公正； 协同沟通； 风险意识； 防范意识。 掌握企业内部采购控制制度的建立的一般做法； 掌握产生风险的主要因素； 了解并掌握企业降低采购风险的关键； 分析企业可以从那些方面去防范采购的风险。 能力目标 　　能运用所学理论制定企业内部采购控制制 度； 　　能制定企业采购质量管理的初步方案； 　　能结合实际案例分析企业如何规避采购价 格风险； 　　能掌握企业实施采购风险防范的一般做 法。 分项任务 模块一 采购控制 模块二 采购风险防范 任务导入 任务实施 　　控制好企业的采购环节是实现企业经营 计划目标的重要手段，也可以说,控制好企业 的采购环节就等于控制住了企业生产的起点 和源头。 模块一 采购控制 任务提示 　　本分项任务将引领你掌握采购控制的基 础性工作有哪些？以及采购控制制度所包含 的内容，进而掌握采购控制制度的具体制订 方法。 关键概念 　　采购规章制度：可以规范企业的采购行为 并规范采购人员的行为。 　　物料质量控制：是指确定物料质量方针、 目标和职责并在物料质量体系中通过诸如质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实 施的全部控制管理职能的所有活动 一、采购控制的基础工作 　　要搞好采购控制，重要的是创造一个良好的采购控制基础条件，为以后的采购活动控制创造一个良