职业生涯设计与面试培训演示北大青鸟.ppt

外企招聘程序 其后进行“情境模拟测验”。这是决定应聘人员是否入选的关键。具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同角色以测试处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司内部的高级主管组成专家小组来监督进行，一般历时两天左右，最后对每一个应试者做出综合评价，提出录用意见。 面试的主要内容 征询有关应聘者的一切背景。 征询应聘者过去的工作经历、工作经验和工作成就等方 面的情况。 对应聘者的一般能力和工作能力进行评价 了解应聘者的个性、行为特征和兴趣爱好。 了解应聘者的求职动机和其它方面的需要。 向应聘者介绍本单位和工作岗位的情况，为应聘者的选择提供准确、全面的参考信息。 必要时，与应聘者共同讨论有关薪资、福利、待遇方面的问题。 准备回答应聘者提出的各类问题。 面试常用方法 按照面试程序、内容和问题的固定程度，可将面试分为结构化、半结构化和非结构化三种。 结构化面试的好处是：根据求职者对相同的程序和问题的反映，比较他们的优劣，有利于公平。 面视中常见的问题 问话的形式： 封闭性提问：要求面试人员做出简单的回答。 开放性提问：鼓励面试人员自由发挥。 情境式提问：用于考察面试人员的应变能力，解决 问题能力和思维能力等。 连串性提问：主要考察面试人的反应能力，思维的 逻辑性和条理性。 压迫性提问：主要用于考察面试人员在压力情景下 的反应。 引导性提问：主要用于征询面试人员的某些意向、 需要。 面视中常见的问题 宝洁公司（ PG ）面试题目： 1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. 3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results. 4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others. 5. Give an examples of how you worked effectively with people to accomplish an important result. 6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. 7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. 8. Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application. 如何写简历 原则： 量身定做 简洁精练 特点突出 真实可信 中英两份 如何写简历 结构： 基本情况：姓名，性别，出生日期，婚姻状况，联系方式等。 教育背景：按时间顺序列出初中至最高学历，学校，专业，主要课程。所参加的专业知识和技能培训。 工作经历：按时间顺序列出参加工作至今所有的就业记录，包括公司名称，职务，就任及离任时间，应该突出所任每个职位的职责，工作性质等。 其他：个人特长及爱好，其他技能，专业团体，著述，证明人等。 如何写简历 格式： 通用式：适用于初涉职场的求职者。主要是