导师带徒暨青年人才库启动大会上的讲话.docVIP

PAGE 在公司2012年度导师带徒暨青年人才库启动大会上的讲 话 同志们，青年朋友们： 今天，我们在这里举行公司2012年度导师带徒暨青年人才库启动大会。我首先代表公司党委、总部，向出席今天大会的团省委领导表示衷心的感谢，向今天受到表彰的优秀师徒表示热烈地祝贺！ 导师带徒活动是公司在青年中开展的一项传统品牌活动，一直得到公司的高度重视。这项活动也取得了良好的效果，涌现出许多典型案例，帮助一大批优秀青年人才迅速成长，成为公司事业的骨干和中坚。今年，在公司党委的指导下，公司人事部门和团委经过认真研究，进一步完善了公司导师带徒办法，扩大了导师带徒范围，使更多的青年才俊能够得到名师指导，使更多的优秀员工能够在这项工作中受益。同时，公司团委还启动了青年人才库建设，使之成为公司人才梯队建设的有益补充和有机组成部分，对进一步加强青年人才队伍建设作出了又一项具体部署。刚才，优秀导师和优秀徒弟代表作了交流发言，4对师徒代表签字结成了师徒对子，团省委吴书记代表上级组织作了重要讲话，相信公司人才队伍建设一定会取得更加丰硕的成果。 下面，就进一步加强公司人才梯队建设尤其是青年人才队伍建设，我讲三点意见。 一、把握新的形势和任务，充分认识加强青年人才队伍建设的重要性 当前，东风事业进入新一轮的发展时期，面临的任务十分繁重，一是要在市场“微增长”环境下，加快转型调整，保持经营稳健快速发展；二是要加快自主品牌建设，提高企业自主发展能力；三是要加快“走出去”，提高公司的国际化运营能力。新的形势对公司人才需求提出了迫切要求。目前，公司35岁以下青年64000余名，是公司改革发展中一支最具生机活力的重要力量，也是重要的后备力量。青年人思维敏捷、精力充沛，可塑性很强，但经验积累不够，缺乏实践经验。所以，要大力推进导师带徒等活动，通过传、帮、带和各种培训，使他们尽快成长成熟起来，成为业务的骨干和中坚，成为公司急需的栋梁之才，以缓解公司人才的紧张状况，实现人才队伍的梯次发展，为公司科学可持续发展作好人才储备。 二、各级人事部门要高度重视，大力开展青年人才队伍建设 公司各级人事部门对青年人才队伍建设承担着重要责任。要站在公司长远和全局高度，提高对青年人才队伍建设重要性的认识，增强使命感、责任感和紧迫感。要结合实际，制定好青年人才队伍建设规划，明确目标，制定有效措施，及时把能力和素质过硬的优秀青年人才吸引进来、发掘出来、培养起来，做到知人善任、广纳群贤。要利用各种途径和渠道，加强对青年员工的培养，重点利用好导师带徒这个平台，大力推进导师带徒活动，加强活动领导和活动过程跟踪服务，不断积累经验，为导师带徒活动的有序开展创造积极条件。要把公司导师带徒管理办法中的各项激励机制落实到位，对于教有成效、学有所获的优秀师徒要从精神上、物质上给予奖励，激励广大青年员工积极参与活动。要大力宣传导师带徒活动的先进典型案例，发挥好典型的引领示范作用，营造良好的活动氛围。 三、各级团组织要明确任务，切实为广大青年成长成才服务 共青团是培养青年人才的重要基地，肩负着育人职能。各级团组织要把服务青年成长成才作为重要任务，凝聚广大青工员工，胸怀梦想，勇挑重担，融入东风发展，在东风事业的大舞台上建功立业。要注重青年员工诉求，积极为青年员工的成长成才创造条件，搭建舞台。要用好导师带徒这个平台，与人事部门一起，将公司高素质、高水平、高能力的人才聘为导师，将基础好、成长性好的青年员工推荐为导师带徒的对象，确立师徒对子，充分发挥导师传、帮、带的作用，促进青年员工快速成长，引导青工员工在岗位上励志成才，学好技能，做到精一门、会两门、懂三门，提高实践能力、创新能力，努力为公司培养更多的知识型、实践型的复合型青年人才。公司各级团组织是导师带徒活动的主导单位，在活动开展过程中，要强化过程管控，确保活动取得实效。 同志们，当前东风正行进在建设国际一流汽车制造商的历史征程中，需要大量青年人才源源不断融入东风事业，希望大家高度重视青年人才队伍建设，积极创造条件，帮助更多青年成为公司的栋梁之材，为东风事业又好又快发展奠定坚实的人才支撑！