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第六章 公共部门的人员分类管理 经济管理学院 王芳 公共部门的人员分类管理 课程体系： 公共部门人员分类管理的含义 品位分类与职位分类的区别 我国公务员分类制度的特点 公共部门的人员分类管理 【学习目的】 通过本章学习，主要了解品位分类和职位分类两种分类制度的特色，认识我国公务员分类制度。 【学习重点】 掌握品位分类和职位分类的优缺点，认识我国公共部门人员分类制度的内容。 公共部门的人员分类管理 概念：按照一定标准将公共部门的工作人员或职位进行划分、归类、设立等级进行管理。 世界上通行的人员分类制度有两种基本模式： 品位分类，职位分类 品位分类 “品”指官阶； “品位”指按照官位和职务的大小而排列的等级； 主要依据： 公职人员所具有的资格条件,如学历、资历、职务并以其地位高低来分类和确定待遇的分类制度。 由古代官吏按其身份划分等级的制度演变过来的, 在等级观念比较浓厚的国家较为盛行。 品位分类制度的特征 ◎是以“人”为中心的分类体系 ◎职类划分较为简单 ◎强调人的综合能力，注重人的“通才” ◎官与职相对分离，官随人走 ◎待遇根据官阶而定 ◎重等级，轻类别，等、类交织 ◎盛行于等级观念比较深厚的国家 品位分类制的优点 ◎方法简单易行，结构弹性较强 ◎便于人员流动，适应性强 ◎有利于培养“通才”型的人才 ◎有利于提高人员的总体素质 ◎有利于激励人员的升迁信心 ◎人的安全感高，工