gp-q-016菲林、网板管理办法.docVIP

文件编号： GP-Q-35 制订日期： 2008-8-23. 修订日期： 版 本： 01 页 数： PAGE 4 / NUMPAGES 6 菲林、钢板管理办法 核 准 复 核 制 定 者 陈双平 修 改 记 录 版本 修 改 内 容 修改日期 文件变更 申请单号 复 核 核 准 1 本文件首次发行. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 菲林、钢板管理办法 1、目的: 明确规范本公司客需样品制作、检验、发放等流程,给客人提供满意、可靠的产品。 2、适用范围: 客人所需要的所有样板，A.功能确认 B.出货样品 C.外观样品 D.新产品等。 3、权责: 3-1、业务部负责客需样品的提出及对样板的寄送。 3-2、PMC负责用料安排及回复生产时间。 3-3、产品部和生产部门负责样品的制作。 3-4、品保部门负责对样品物料、半成品、外观、功能的检验 3-5、仓库负责对样品入库、保管、出库。 4、作业内容： 4-1、样品的种类与制作： 4-1-1、库存有产品可以直接出样，则业务直接从仓库领出，并写《样品测试申请单》，申请单内容包括：品名/规格、客户名称、市场分布/标准等级、样品类别等相关测试信息，一起送到实验室做外观、功能及包装确认，确认后填写书面的《样品测试报告》给业务部门，业务部依据合格的测试报告出样品给客人。 4-1-2、客人定单已下，做首件确认的或者是客人已确定下定单做配色、丝印确认的，业务部门需要开《样品需求单》给PMC，《样品需求单》内容包括：成品ERP编号、单据编号、品名/规格、客户名称、市场分布/标准等级、样品类别、详细的制作要求、颜色要求、注塑、丝印/喷油要求、包装要求和样品制作单位等相关信息，若客人有特殊要求，需详细注明，如果没有ERP编码，业务部找产品部提供临时编码。PMC按照走大货的流程作业，唯一不同的是有产品部制作。 4-1-3、样品随订单一起生产的，则按照大货的流程作业，但是在包装后，OQC需要全检样品，并做标识，入库时仓库要隔离摆放，保证到以样品出货。 4-1-4、开发新样品，包括老产品客人需要更改配色或丝印但又没有确定下订单的，业务部门需要开《样品需求单》给PMC，《样品需求单》无需填写ERP编码，PMC会同产品部一起回复制作时间和完成时间，物料由PMC准备，物料在工厂内部加工的有品保部确认，需要外购的有产品部确认。物料完成后，有产品部负责制作，制作完成后自检，检验合格后连同书面的检验标准、检验方法一起送实验室做全面的检验、实验，并出据检验报告，检验合格后业务送样客人，如果不合格，则反回产品部门做返工处理。 4-2、《样品需求单》使用： 4-2-1、《样品需求单》跟注塑物料一起流转到丝印、喷油—成品 4-2 4-3、样品的入库，制样单位根据《样品需求单》中QC最终判定结果，按照ERP程序把合格的样品入库，新开发样品除外。 4-4、样品的出库，业务部持QC确认合格的《样品需求流转单》及相关单据从仓库领出，送样给客人。 5、引用表单： 5-1、《样品需求单》 5-2、《样品测试申请单》 6、本办法之制订、修改、增列、追加、删除、作废等更新，根据文件管理办法经呈准后实施。 7、附流程图 产品部 业务部 PMC 制造科 品保部 出菲林（字体、颜色色号）提交基本 出菲林（字体、颜色色号） 提交基本需求（丝印图） 送样确认丝印样板安排生产 送样确认 丝印样板 安排生产 确认样板（字体、颜色） 确认样板（字体、颜色） 列管文件保管者记录表 序号 列管单位 分发日期 签 　　 收 1 总裁室 2 副总裁室 3 生管部 4 业务部 5 产品部 6 制造部 7 仓库 8 品保部 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22