纠正和预防措施控制程序培训教材.docVIP

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  • 2018-10-11 发布于江苏
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纠正和预防措施控制程序培训教材

PAGE PAGE 8 纠正与预防措施控制程序培训教材 什么是纠正、纠正措施、预防措施 案例 a)车胎漏气——纠正立即补胎,纠正措施把钉子拔掉,预防措施把车胎里里外外检查一遍,把可能扎破车胎的隐患全部消除; b)例如你是一个制衣厂的出厂检验员,你在检查今天的出厂衣服时,发现有一件衣服的扣子没缝好。 这时你拿起针把扣子缝好了,那么你现在做的工作就是纠正。 但是如果你现在就去找缝扣子的工人,教育他并且不允许他下次出现类似事故,那么你现在做的就是纠正措施。 如果你再针对扣子没缝好的原因,采取完善作业规程,组织员工培训,强化质量意识、责任意识,加强工序检验等措施防止以后再出现类似扣子没缝好的现象那就是预防措施。 2、纠正、纠正措施、预防措施三者与不合格整改的关系 ★纠正是指改正错误,是对已经发生的问题进行解决,即就事论事。 ★纠正措施是消除发生不合格的原因,虽然已经发生了错误,但要防止同样的事情再次发生,就是追本溯源。 纠正强调消除这次不合格,不涉及原因。但是纠正措施是消除不合格的原因,目的是防止不合格的再次发生! ★预防措施也是消除原因的,不过是潜在原因,它的目的是防止不合格的首次发生!便是未雨绸缪。 ★从纠正到预防措施,是管理的前移,是从被动管理走向主动管理。一般来说,预防措施的成本要比光纠正要大,但预防措施产生的效益往往会高于纠正。 日常生活中的例子: 纠正、纠正措施——亡羊补

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