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EPC总承包的模式下核电工程的设计文件管理流程初探 　　摘要：本文梳理了目前EPC总承包模式下核电工程设计文件的管理流程，分析了流程存在的问题及其根源，提出了流程优化的原则与方案。 　　关键词：EPC 核电工程 设计文件 文件管理流程 　　 　　文件管理作为核电工程建设的一项重要环节，对工程项目的进度、质量、成本等有着直接影响。由于我国采用EPC总承包模式开展核电工程建设尚处于起步和探索阶段，缺乏成熟可借鉴的经验，因此，如何在EPC模式下实施有效的文件管理是一个非常值得探讨的问题。本文着重梳理与分析工程文件重要类型之一――工程设计文件在以设计为龙头的核电工程公司的管理流程。 　　一、EPC总承包的概念 　　及其对工程设计文件管理的要求 　　EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的首字母缩写，即通常所说的工程总承包。《建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2005》里指出，工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。①EPC总承包是一种以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接紧密的承包体系。② 　　为满足核电工程建设的进度、质量及成本等要求，工程设计文件从产生、