高风险作业.pptVIP

模块 1: 面临的问题 2: 了解员工 3: 指派风险 4: 评估风险（略） 5: TIME和其特殊技能作业角色 模块 1 面临的问题 模块目标 了解和高风险作业相关的伤亡事故数据 识别导致安全问题的因素 了解“迷失在工作中”的概念 GM 1995 – 2005全球23起死亡事故，大多数与高风险作业有关 72% 的涉及高风险作业的死亡事故和下面的原因相关： 锁定和危险能量控制 坠落危险 面临的问题 许多高风险作业员工没有意识到危险 多数高风险作业员工的主管没有意识到问题存在 员工对自己的能力盲目自信 主管没有提供充分教练培训和建议 多数员工认为节省时间、快点完成工作是最重要的 认为很多情况下，省略必须的工作步骤是可以接受的 迷失在工作中的范例 一个有受过培训的电工被指派去修理一个货盘清洗机。 他到达现场寻找并解决问题. 他携带了工具和测试工具 他站在一个处于水中的金属壁炉上。他裸手接触380伏的柜体 他立即死于触电 迷失在工作中的范例 如果有人在事故发生前问这个电工下面的问题，你觉得电工会怎么回答呢？ “你会站在处于水中的金属物表面去接触380伏的电箱吗？” 电工可能会说 “不.” 但是，他确实犯了这个错误。为什么呢？ 他可能迷失在工作中（只关心工作）关注与解决问题而忽视了面临的危险 总结 培训计划无法保障员工的安全 多数员工没有意识到他们的工作中所存在的