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- 2018-10-12 发布于上海
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武汉大学第十二章 流水施工
§12.1 流水施工的基本概念一、流水施工的组织 在组织拟建工程的施工过程中,组织施工的方式可采用依次施工、平行施工、流水施工组织方法。下面以一个具体工程为例说明这三种组织方式的基本概念和特点。 如果要建造4幢相同的建筑物,其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ,设每个建筑物都由基础工程、主体结构工程和装饰工程组成。 每一工程施工时间均为30天,其中基础施工时,工作队由20人组成,主体结构施工时,工作队由40人组成,装修时工作队由10人组成。 若按依次施工、平行施工、流水施工组织生产,其进度和资源消耗见图12.1.1。(一)依次施工 依次施工是第一个施工过程结束后才开始第二个施工过程的施工,即按着施工次序依次地进行各个施工过程的施工。从图12.1.1可以看出,依次施工组织方式具有以下特点:1.同时投入的劳动资源和劳动力较少;2.施工现场的组织、管理较简单;3.各专业队不能连续作业,产生窝工现象;4.不能充分利用工作面进行施工,工期长。(二)平行施工 平行施工是指相同的施工过程同时开工,同时竣工。从图12.1.1可以看出,平行施工组织方式具有以下特点:1.充分利用工作面进行施工,工期短;2.各专业工作队数量增加,但仍不能连续作业;3.同时投入的劳动力和劳动资源消耗集中,现场临时设施也相应增加;4.施工现场的组织、管理较复杂。 因此平行施工适用于拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源能保证供
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