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l 基于群体建设项目管理的探讨 摘要：大学城建设项目规模庞大、系统复杂，而且建设工期紧迫，给项目建设管理工作带来极大的困难。本文结合大学城建设项目的特点，提出了群体复杂项目管理“三大步骤”的管控技术，并在贵阳市花溪大学城建设项目管理上予以分析、应用，为我国其他重大群体复杂项目的组织与管理提供重要的理论和借鉴。 关键词：大学城建设，群体复杂项目管理，管控技术 1 前言 随着我国城镇化建设的快速发展，城镇化建设的规模也越来越庞大。我国大学城的建设也是国内较大的建筑市场之一，随着教育事业的发展和不断提高，类似大学城建设等大规模的建设仍将持续几十年。这种大规模建设工程通常是由政府主导控制，并且通过重大群体项目的集中建设予以实施。面对我国当前大学城建设等群体复杂项目不断涌现的趋势，如何从项目管理层面上加强投资控制、保证工程实施进度、提升管理效率，是当前许多政府投资群体复杂项目建设所必须予以解决的难题。 本文以贵阳市花溪大学城建设工程为例，结合其工程建设过程中即将面临各方面的挑战，积极探讨了目前政府投资群体复杂项目的管理手段和方法，提出了群体复杂项目管理的“三大步骤”理论，并在工程实践中予以应用分析。 2 贵阳市花溪大学城建设面临的挑战 本项目的最主要特点是建设规模比较庞大，管理系统非常复杂，而工程建设时间非常紧迫，给项 目建设管理工作带来很大的困难，主要表现在以下方面： 2.1 参建单位庞