团队建设与经营人心..pptVIP

* * 人性管理与铁腕管理 我们必须关心下属因为他们需要休息，需要娱乐。 我们必须完成领导下发的任务，因为完成不好就要倒霉。 所以： 1、在接到任务时从不说不。 2、认真考虑完成的方法，看自己有什么资源，不够就去和领导要，不给就 自己去找。 3、制定详细的制度支撑完成任务的执行。 4、任务到达员工的时候一定是“虽然困难，但是只要按照规划去做就一定可以完成的。 5、奖励好的批评差的（不能等到最后） 6、疲惫的时候一定要休息，我们可以在后面补上。 7、工作上的老师，生活中的挚友。 * * 人性管理与铁腕管理 所以：两种手段要发挥其优势，认为克服其缺点。有人情，有原则。归根结底一个优秀的管理者，一个优秀的人，把握着一个人生真谛——度 * * 度 我们的一生，所有的交往都在这一个字上下游走。没把握好失败，恰到好处成功。 我们生活、学习、交友、情感、工作。我们因为度喜悦，我们因为度后悔，我们因为度成败。 无节制的贪婪是社会发展的源泉，又是万劫不复的根源 什么是成熟？ * * 生活 1、什么样的生活我才满足？ 2、什么样的生活才令我高兴？ 3、我现在已经很好了，此生足矣！ * * 学习 1、上学已经是过去痛苦的记忆！ 2、我样样都通，样样稀松！ 3、我是做销售的，我所有的书都是销 售的！ 4、海纳百川，有容乃大。 * * 交友 1、志同道合则谋！ 2、江湖救急：救急不救穷！ 感情