团队建设与经营人心..pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于湖北
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团队建设与经营人心.

* * 人性管理与铁腕管理 我们必须关心下属因为他们需要休息,需要娱乐。 我们必须完成领导下发的任务,因为完成不好就要倒霉。 所以: 1、在接到任务时从不说不。 2、认真考虑完成的方法,看自己有什么资源,不够就去和领导要,不给就 自己去找。 3、制定详细的制度支撑完成任务的执行。 4、任务到达员工的时候一定是“虽然困难,但是只要按照规划去做就一定可以完成的。 5、奖励好的批评差的(不能等到最后) 6、疲惫的时候一定要休息,我们可以在后面补上。 7、工作上的老师,生活中的挚友。 * * 人性管理与铁腕管理 所以:两种手段要发挥其优势,认为克服其缺点。有人情,有原则。归根结底一个优秀的管理者,一个优秀的人,把握着一个人生真谛——度 * * 度 我们的一生,所有的交往都在这一个字上下游走。没把握好失败,恰到好处成功。 我们生活、学习、交友、情感、工作。我们因为度喜悦,我们因为度后悔,我们因为度成败。 无节制的贪婪是社会发展的源泉,又是万劫不复的根源 什么是成熟? * * 生活 1、什么样的生活我才满足? 2、什么样的生活才令我高兴? 3、我现在已经很好了,此生足矣! * * 学习 1、上学已经是过去痛苦的记忆! 2、我样样都通,样样稀松! 3、我是做销售的,我所有的书都是销 售的! 4、海纳百川,有容乃大。 * * 交友 1、志同道合则谋! 2、江湖救急:救急不救穷! 感情

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