调研实习报告_图文.pptVIP

团队概念和类型 简述斯蒂芬.罗宾斯划分的团队的三种类型及其概念 团队建设 简要说明团队发展的阶段及其各阶段的基本特点是什么？ 简述团队建设的五大要素及其作用 团队决策 团队决策的层次及其含义是什么？ 团队领导 简要说明领导的风格类型及其优点。 团队冲突和沟通 团队冲突的模式和沟通障碍 内部管理 * 深入了解企业人力资源管理职能的工作实践活动； 通过本次调查，确定本科毕业论文的设计主题和思路； 与公司建立关系，以获取论文所必要的公司人力资源管理方面的数据和资料。 通过调查明确自身将来进入公司以后的工作职位相关的偏好，并做好工作准备。 合法持有营业执照的生产和服务性公司，人员的规模达到200人以上。 公司设有人力资源部或人事部，设有基本的人力资源管理实践工作。包括招聘、培训、绩效考核和薪酬发放等。 调研实习的内容（6个方面） 了解公司的战略目标、文化、基本人力资源制度。 了解公司的历史和概况，包括所在行业、企业成立介绍、企业在行业中的竞争地位和优势、企业提供的产品和服务、公司人员的规模及其结构（年龄、学历、性别、专业知识等结构）。 获取有关人力资源管理各个模块的基本制度、流程和职位说明书。 简要了解公司的基本生产、营销、财务和研发等基本流程。 获取人力资源管理的基本工具和方法。 对人力资源管理中的某一模块进行相关的深入分析和说明，并结合数据和图表的表达方式。 调研实