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重大事项民主决策工作流程图 党委、行政办公室提出重大事项决策内容 党委、行政办公室提出重大事项决策内容 风险① 风险① 充分听取各股室、所工作人员意见，做好协调工作 风险② 风险② 党委、局长办公室会议集体讨论决定 党委、局长办公室会议集体讨论决定 风险③ 风险③ 会议表决通过 风险④ 风险④ 做出决策，形成会议纪要 权力运行风险表现： 风险①：重大事项民主决策前未能听取各股室、站工作人员意见，做好局工作。风险②：在重要人事任免、重点项目安排和大额度资金使用、重大问题的决定未经领导班子集体研究决定，或虽提交会议研究，但未按议事规则、决策程序讨论决定。风险③：在决定重大事项中未履行会议表决通过程序。风险④做出的决策，未形成会议纪要。 防范措施： 1、加强学习教育。2、严格执行《重大事项民主决策工作制度》、《干部任免工作制度》、《会议制度》。3、设立重大事项民主决策监督岗，实行公示监督。 重大事项报告工作流程图 风险①风险②风险④风险③副科级以上干部报市局党委、纪委审定副科级以下干部报局党委或局长办公会审定个人重大事项实施情况反馈局纪检监察室备案局纪检监察室根据审批情况通知干部本人，并传达有关要求或解释有关情况局纪检监察室视人员性质和事由分类整理后行文报有关部门个人（包括家属、子女