公司内部承包经营的风险分析解析跟其防范.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约8.1千字
  • 约 10页
  • 2018-10-11 发布于湖北
  • 举报

公司内部承包经营的风险分析解析跟其防范.doc

公司内部承包经营的风险分析解析跟其防范

公司内部承包经营的风险分析及其防范 程洪 【关键词】 【点击次数】257   一、内部承包经营风险存在的原因    由于公司内部承包经营缺乏相应的法律制度,增加了发包公司与承包股东之间的经营风险,加之实践过程中操作不当,很容易使双方陷入长期的纠纷之中,抑制公司的长期发展。因此,我们首先要对公司内部承包经营中风险存在的原因有一个清楚的认识。    1.公司营业权不能独立转让是内部承包经营风险存在的直接原因。    承包股东向发包公司交付一定数额的承包费后,发包公司将公司的经营权承包给承包股东,使承包股东在承包期间享有公司的经营权利。但并不是将发包公司的经营在一定期限内转让给了承包股东,而是承包股东在一定范围内有行使公司经营、管理行为的权利,所以,承包股东并非真正享有经营、管理权。由于企业经营上活动包括企业构成部分、组织与顾客、商品、劳务,及与资金供应者的关系等,经常变动,其客体难以量化,欠缺权利所应具的社会典型公开性,尤其是归属及排他的功能。因此,在公司内部承包经营过程中,公司经营权中哪一部分完全由承包股东行使?哪一部分完全由发包公司行使?并不能做出明确的划分。那么,必然导致在经营权在行使过程中,“你中有我,我中有你”。由于权利的行使人不明确,自然地,产生的相责任人也变得模糊不清,为此,大大增加了发包公司与承包股东之间利益风险。而且,一旦公司经营权在双方“犬牙交错”的行使过程中发生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档