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500kV变电站施工现场运行安全技术的探讨 　　摘要：电力安全是全国生产安全的重要组成部分，对变电站的运行人员、检修人员、设备等进行安全管理，从而消除和避免安全事故，具有重要意义。文章结合实际变电站安全管理实例，对变电站的运行安全进行了相关的探讨。 　　关键词：变电站；运行安全；安全管理；施工现场 　　中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）33-0123-03 　　随着我国经济的飞速发展，国家电力也得到了较快的发展。人民生活水平的提高以及企业的发展对电力日渐提高了需求，我国变电站不断新建和扩建。电力安全是全国生产安全的重要组成部分，“安全生产”是我国的基本方针，没有安全的管理，就难以做到安全生产。因此，对变电站的运行人员、检修人员、设备等进行安全管理，从而消除和避免安全事故，具有重要意义。 　　1 我国变电站运行安全管理现状 　　1.1 传统管理 　　在传统的变电站管理模式中，精湛的业务技术就等于变电站的运行安全，与之同时变电站的值班人员就可以看成是当时变电站的设备主人。新进员工必须向经验丰富的老员工拜师学艺，而传、帮、带是传统变电站新进员工获取知识和相应技能的主要 　　方式。 　　1.2 制度管理 　　经过多年的变电站安全管理，积累了较为丰富的管理经验，并在不断倡导的“安全第一，预防为主，安全生产，人人有责”的口号下，不断吸取经验、总结教训，形成了一套相对比较完善的安全管理体系。比如在行政干预的指导下围绕安全责任制和三级安全网，逐步建立并健全了反措计划、个人防护用品规定、动火作业安全管理制度、紧急救灾安全保证制度等。同时，为保证制度的执行力，对于违章操作者坚决不手软，上至高层领导下至基层员工都要按章操作，遇到问题及时纠正并进行相应的惩罚以示警戒。 　　1.3 安全生产管理 　　在当下的变电站安全管理中，不难发现管理者对安全提出了不少的要求，但是缺乏切实可行的管理办法。针对各种不同种类的工作，形成了较多的规章制度，但往往可操作性不强，导致执行困难。另外，对管理的结果很重视，却忽略了过程的重要性，注重安全的监督检查，却忽视对于安全管理的培训工作，习惯凭经验管理，缺乏创新的管理 　　思维。 　　1.4 缺少标准化作业 　　通过传统的传、帮、带师徒传授模式，技能在传递过程中会逐渐递减。同时，仅依靠手把手的技能传授，往往缺乏必要的理论依据，不能准确分辨相关知识，增加一些不必要的环节，使安全隐患增大。 　　1.5 运行安全链单调 　　从目前的安全管理发现，多数管理是上传下达的模式。而这种模式久而久之就会使管理成为一种上传命令便管理的惯性，后果可想而知，没有命令，管理就松散一段时间。同时，会养成一线管理者过于依赖上级指示的惰性，不去思考新的管理方法，工作缺乏主动性、积极性和创造性。 　　1.6 预防为主不到位 　　“安全第一，预防为主，综合治理”的口号很响亮。但在实际操作中，安全管理主要还是靠事后调查处置为主，没有真正形成事前预防机制。 　　2 500kV变电站施工现场安全技术建设 　　2.1 人员配备方面 　　对多个工作现场的施工，工作票中增加专职监护人，每个独立的区域必须有一位专职监护人，运行人员巡视时需专职监护人签字确认；工作涉及地点较多时，应在每一个工作场地增设专责监 　　护人。 　　2.2 外来施工文明生产 　　施工人员到站进行工作前，由门卫负责登记进站车辆牌照和人数，并核对施工人员进出证合乎要求，着统一工作服、佩戴工作证进站；外来施工人员必须经过中心组织的安全生产教育考试并合格。工作负责人、工作票签发人必须有相关单位提供的书面材料，以证明其具备相应资格；外来施工人员进入变电站主控制室办理工作票时，只允许工作票签发人和工作负责人进入办理，其余人员均不得进入主控制室，避免造成值班人员工作现场秩序混乱；外来人员进入生产现场时必须正确佩戴和使用安全防护用品，工作负责人必须穿“红马甲”，女职工的长发不得露出安全帽外，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤等进入生产场地；生产场地严禁吸烟；外来施工单位在变电站进行扩建、改建工程时必须使用彩钢板将施工现场与运行设备隔离；工器具应摆放整齐，并设现场工器具存放标识。 　　2.3 设备的维护 　　若有涉及站内设备的工作（如搭接电源、组立新屏等）时，应规定办理外来施工手续；外来施工单位进行施工需使用吊车时，在吊车进入生产现场前，驾驶员必须提供《特种作业证》和《驾驶证》，并留复印件存档。吊车和其他车辆进入生产现场时应限速、限重、限高、限宽，并不得将车停放在电缆沟盖板上，吊车的承重臂不得压在电缆沟盖板上；起重车辆和载重车辆必须有专人指挥；外来人员进入生产现场不得使用金属梯、钢尺和带金属丝的皮卷尺，搬运梯子等长物应两