体系2016年终总结之2017年工作计划.pptVIP

2017年度体系主要工作事项和计划? 01 结合公司实际与客户要求，对质量环境管理体系持续改进，使体系更有效运行于公司各部门工作实践，给公司带来效益；主导7S工作的有效运行； 应对客户验厂审核及认证公司年度监督审核； 负责其他对外部相关方的联络工作 2017年度体系主要工作事项和计划? 相信通过对2016年主要工作总结与2017年工作计划的落实，公司的体系管理工作在新的一年会上一个新台阶，产品质量与交期会更好地满足于客户要求，一定会拥有更多客户与订单，获得更多的效益！ 2016年，感谢各领导对体系工作的指导及各位同事对体系工作的大力支持！ ?2017年，愿全体员工同心协力，共创达信美好明天！ THANKS 谢谢观赏 * * * * * * * * * * * * * * 会后由体系办负责对相关问题点的改善情况进行跟踪处理，相关问题均及时得到解决。本次管理评审会议是公司建立、实施ISO质量环境管理体系以来的第二次管理评审会议，为各部门以后认真推行ISO管理体系再次奠定了基础。?通过本次管理评审过程，证明了本公司ISO9001：2008/ISO14001：2004质量/环境管理体系是充分性、有效性、适宜性的，并得到有效的改进。 管理评审情况总结 第五部分 第三方机构认证审核情况总结 第三方机构认证审核情况总结 总结