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XX快递年度工作总结与计划 繁忙的一年又快过去了，回望XX年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的慢慢提升自身素质。也感谢尊敬的领导以及亲爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的发展上有一定的台阶。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：  一.存在的问题  1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。  2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。  3.色卡追踪没到位。  二.通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。  1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产计划，生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较，以便及时发现差距并树立有效的补救措施  2.按计划出货，如因某原因没办法按交期出货，及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。  通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足，主要是：了解还不够多，由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。  三.明年工作打算  尽职尽责抓重点。严格按照发文标准，提高发文质量