管理决策分析解析第二版第4章节风险型决策分析解析.pptVIP

这个过程可继续下去，判定销售量超过其他数量的概率，例如，按同样的步骤判定销售量超过2000台、3000台、6000台、8000台的主观概率相应为0.9，0.85，0.45，0.25，则可给出的概率分布曲线。 用参考事态体进行主观概率判断时，往往由于过于自信而出现偏差，当事件发生的客观概率在0.5以上，而人们又认为或希望它发生，则判断出的主观概率值往往高于凭他们的知识和事实本应判断出的概率值；另一方面，当客观概率小于0.5，而人们又不认为或不希望它会发生，则往往估计偏低，下图表示了这种常发生的现象，横坐标为客观概率 ，纵坐标为主观概率 。 2.概率盘 圆盘正面分橙、兰两色，后面有刻度。 用概率盘代替参考事态体，其他测量方法相似。 二、状态分析的方法 1、频率估计法 常用的方法，很难划分是主观还是客观概率。 2、理论分布估计法 近似客观概率，比较可信，但是使用范围窄，因为需要从理论上知道符合什么样的概率分布。 3、分位点估计法 对于连续的决策变量（如产量等），需要用这种方法来估计，基本上属于主观概率。 4、其他概率预测方法。状态概率的估计本质上是概率预测。 * 举例 解题 卖雪糕，其期望利润值 卖面包，其期望利润值 最满意方案为卖雪糕 如果商贩掌握了完全信息，晴天卖雪糕，雨天卖面包，期望利润值为 完全信息的价值是 第三节 决