银行信贷业务概况　.ppt

2008.7 * 信贷管理（二） 期限和还款方式管理 合同管理 档案管理 内部评级法建设 组合管理 2008.7 * 信贷管理（三） 风险分类 减值准备 在线监控 风险报告 责任追究 2008.7 * 信贷管理－授权管理 农业银行建立统一的法人授权管理制度，按规定对机构、人员和岗位进行权限管理。授权人应当根据受权人的风险管理能力、资产质量、所处区域经济信用环境等因素，按地区、按行业、按客户、按产品进行信贷业务差别授权，合理确定授权权限。 受权人应在授权权限内办理信贷业务，严禁任何形式的越权行为。 2008.7 * 信贷管理－评级管理 农业银行建立统一的客户信用等级管理制度，区别不同类别、不同行业、不同规模的客户，设计包含定量指标和定性指标在内的综合打分卡，对客户进行信用等级评定。 法人客户（含其他经济组织）信用等级评定重点评价客户信用履约能力、偿债能力、盈利能力、经营及发展能力等；个人客户信用等级评定重点评价个人信用记录、偿债能力、个人素质以及与银行的信用往来关系等。 客户信用等级评定是农业银行信贷管理的基础性工作，评定结果应作为农业银行客户准入退出、信贷决策、风险定价、授权授信管理、制定差异化信贷政策的重要依据。 2008.7 * 信贷管理－授信管理 客户授信额度是农业银行根据客户信用等级、净资产、现金流量、拟提供的担保、客户用信需求和其他要素对