施工企业合同管理跟风险防控.pptVIP

风险要素： 包括承包方需为其它参与方提供协作要求；数量众多，协调难度大；与现场其它参与方工作界面关联度较高；现场工作界面不满足工程项目需要等因素。 应对措施： 从合同条款和过程管控两方面重视交叉工序的协调管理；确保承包方与关联的项目参与有双方或三方的合同关系；依据合同和现场条件为参与方提供协作配合；科学划分现场工作界面；制定可行的总承包管理手册。 　 第四章 合同的履约与风险监控管理 八、合同履行阶段的风险要素与应对措施 （十四）项目其他参与方风险 风险要素： 包括对周围居民的影响；项目周边环境或治安对项目的不利影响；项目经理和项目的主要施工管理人员更换；发包方现场管理制度；发包人提前占用工程现场等因素。 应对措施： 与发包方进行充分的沟通，确保双方共同处理不利的环境因素；走访周围环境；严格履行合同约定的人员配置及履职；熟悉并掌握发包方的管理制度；发包方提前占用现场情形下，保留好相关证据，为竣工日期的认定做好准备。 　 第四章 合同的履约与风险监控管理 八、合同履行阶段的风险要素与应对措施 （十五）现场管理风险 风险要素：