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中小企业内部控制的探讨 　　[提要] 根据对中小企业发展状况调研结果发现，中小企业的生命周期普遍较短，这一现象应该引起我们的重视。探究其原因，内部控制机制薄弱是阻碍中小企业持久发展的关键因素。提高中小企业管理水平和风险方法能力是企业生产经营高效、正规、专业、规范的必要条件。因此，分析并有效解决中小企业内部控制机制存在的问题，据此提出有效对策具有重要意义。 　　关键词：中小企业；内部控制；对策 　　中图分类号：F27 文献标识?a：A 　　收录日期：2017年7月12日 　　一、内部控制的涵义 　　内部控制是单位为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施用以明确单位内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称。 　　二、中小企业内部控制现状及问题 　　（一）中小企业内部控制现状 　　1、中小企业内部控制规范比较简单。目前，我国大多数中小企业的内部控制规范过于粗放，基本上借鉴大中型企业或外资企业的模式，并没有根据中小企业自身的特点形成一套适合中小企业的内部控制机制，所以，这种借鉴并没有太大意义，不能满足中小企业的发展要求。 　　2、中小企业内部控制规范无章可循。我国已出台了《企业内部控制基本规范》，但是此规范只适用于我国大