人力资源管理6.4.1.1.docVIP

宣州区第二人民医院 人力资源部工作制度 （1）根据上级的编制规定，结合实际情况，合理编排各科室工作人员，保证医、教、研各项工作正常进行。 （2）执行党的政策，了解掌握职工的思想政治情况，业务能力和技术水平，做好年度考核，向院长提供培养、选拔、调配、任免人员的建议，充分发挥职工的积极性。 （3）认真负责医院的招聘工作，并及时通知有关部门及科室，办理职工的退休、离职及请假和销假事宜。 （4）建立并管理医院考勤制度。 （5）抓好经常性的纪律教育，根据职代会通过的条例，认真做好职工奖惩工作。 （6）关心职工生活，协助工会做好职工生活福利工作。 （7）按时准确完成人事统计，劳动工资等报表。 （8）严格遵守机密守则。 （9）会同相关主管部门做好职工的岗前培训，继续教育、三基培训等培训制度。 （10）做好职工的工资的核算及调整工作。 人事管理制度 一、人事调动制度 第一条 人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院委讨论决定，按正常程序办理。 第二条 院内各科室调动按下列程序办理： 1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报院长，院委讨论批准。 2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报院长，院委讨论批准。 3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室