EPC的模式下长输管道施工管理的研究.docVIP

EPC的模式下长输管道施工管理的研究 　　[摘 要]随着社会的不断发展，EPC模式在工程的施工管理中应用程度越来越高。对于长输管道的施工来说，人们需要注重EPC模式的应用，更好地在工程的施工管理中发挥着积极的作用，为工程的建设和发展提供有效的帮助，推动社会经济效益的提升。 　　[关键词]EPC模式；长输管道；施工管理；研究 　　中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）27-0151-01 　　近些年来，EPC模式在工程行业的应用程度越来越高，在该模式下，施工主要有两个部分的内容，分别是实际的设计内容和施工整体策划、整个组织的管理设计、管理工作。EPC模式的有效运行可以使得投资方能够降低时间方面的成本，帮助人们更好地对项目管理的具体内容给予关注，确保施工项目的整体质量和施工的效果得到保障。 　　一、EPC模式下长输管道施工管理 　　1、施工成本管理 　　施工项目的成本管理涉及的内容有成本的预估、人力的掌控、机械经费的有效控制和项目间接费用的控制以及成本汇总总结方面的五个内容。在EPC模式之下，施工的成本管理会涉及到投资方方面的投资控制工作，同时总承建商和分承建商的经济效益也会囊括其中。在EPC模式之下，特别是在长输管道的施工中，承建商一般会在项目管理的强化当中使得双方的良好合作得到实现，促进施工效率的提升，同时也确保项目的质