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资源整合方案 完善组织结构 明确岗位职责规范化要求 岗位职责明确化管理人性化 流程明确化  综合管理部职能说明书（1） 综合管理部职能说明书（2） 策划部总监及部门岗位职责 财务部职能分解表 三、管理人性化，流程明确化  人员增补流程 员工辞职、免职(辞退)管理流程 员工辞职、免职(辞退)管理流程说明附表 费用报销流程 费用报销流程说明表 * 一、完善组织结构 基本组织结构图 总经理 业务部 行 政 人 事 专 员 培训部 行政人事专员1名 策划总监1人 策划专员2名 行政人事文员1名 总经理1名 培训总监1名 培训助理1名 财务1名 副总经理1名 业务总监1名 客户经理2名 业务员6名 综合管理部 财 务 总监 客户经理 助理 总监 业务员 策 划 总 监 策划部 策划专员 副总经理 行 政 人 事 文 员 业务总监岗位及部门岗位说明书 工 作 内 容 业务部 所属部门 10 管理幅度 总经理 直属上级 业务总监 岗位名称 1、业务： 制定本部门营销管理工作目标和计划 参与制定业务发展规划和年度业务经营计 划，并负责其中营销部分的制定 制定策划、营销管理政策 全面组织策划管理、营销管理和销售支持工作