中国建筑跨国经营的研究.docVIP

中国建筑跨国经营的研究 　　摘 要： 中国建筑股份有限公司（中建）为中国建筑企业的发展与跨国经营作出了标杆作用，面对中国建筑企业市场集中在发展中国家，中建在阿尔及利亚市场的例子是一个较好的跨国经营案例，可为其他建筑企业提供一定的启示。 　　关键词： 竞争优势；跨国经营 　　1.中建跨国经营现状 　　1.1 中建的跨国经营状况 　　中建的海外经营可追溯到上世纪50年代，中国建筑工程总公司由政府牵头代表国家进行对外经济技术援助项目建设，并于上世纪70年代末改革开放初期中建率先进入国际工程承包市场。公司从1982年组建以来，企业经过发展，从2006年开始进入世界500强企业到2013年成为全球第80强的企业。这样快的发展与企业的经营管理离不开关系，尤其是企业的“走出去”战略与企业组织结构的整合。2014年中建公司积极推行“大海外”战略，推进国际化进程，境外新签合同额787亿元，同比增长13.1%；实现利润总额36.9亿元，同比增长6.1%。 　　1.2中建在阿尔及利亚经营状况 　　自1982年成立，阿尔及利亚分公司至今是“中国建筑”最大的海外分支机构之一，它的经营范围涉及建筑施工、国际贸易、设备租赁、房地产开发等多个领域。自分公司成立，中建在阿尔及利亚的项目超过100个，2014年新签订3个重大项目，签约金额达8.3亿美元，占2014年海外经营合同金额的6.5%左右。