出库准备工作策划方案.docxVIP

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  • 2018-10-12 发布于贵州
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出库准备工作策划方案

出库准备工作策划方案 篇一:仓库入库出库流程规定   仓库出入库流程规定   各单位:   为了明确采购仓储工作中的权限与责任,便于仓储环节中的所有人员知悉工作过程中的有关手续及审批过程,知道应该走哪几步环节,领导应该批示到哪一个环节,特此制订此流程,请各公司相关人员在工作中洞悉遵守。   一、采购流程:   采购时由使用部门提出《采购申请单》。《采购申请单》上要写明白货物名称、规格型号、数量、单价、金额、用途,经部门主管、公司主管、公司负责人批准,再报集团总经理助理批准后(简称四级批示),交采购员采购。如果需要在采购当时支付货款,且货款大于采购员备用金时,需要在填写采购申请单同时填写《付款审批单》,在签署《采购申请单》同时,一并请四级领导签字后采购时付款。   遇到以下情况时,可以按以下流程办理:   1、特别紧急用品,可以先采购后补填《采购申请单》;   2、单品价格不超过人民币500元,子公司总经理签字即可,不需要集团领导签字,财务就可给予报销;   3、单批采购金额不超过人民币XX元,子公司总经理签字即可,也不需要集团领导签字,财务就可给予报销;   简明流程:使用部门填写《采购申请单》及《付款审批单》(需要时)→部门主管签字→公司负责人签字→集团总经理助理签字→采购员凭批准的《采购申请单》实施采购   二、入库及报销流程   采购员把货物交到仓库时,仓库管理员要认真与《

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