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产业集群提升企业核心竞争力的研究 　　摘 要：本文主要介绍产业集群及其特点、重要作用，同时结合中小企业的特点、重要作用及其发展存在的局限性，通过案例分析进而提出中小企业产业集群产生的必然性，进一步通过案例阐述中小企集群的重要意义及如何发展中小企业集群的策略，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。 　　关键词：产业集群；中小企业产业集群；核心竞争力 　　核心竞争力是多种因素产品、技术、服务、结构、流程、效率、人力资源、团队、企业文化综合作用的结果，企业的核心竞争力一定是企业的独特的东西，它是偷不去、买不来、拆不开、带不走的企业资源。那么中小企业形成中小企业集群如何提升其核心竞争力及实现其可持续发展。 　　产业集群的基本特征主要包括： 　　第一，一定地域空间的集聚。第二，群内各产业之间具有关联性。第三，集群具有持续的创新能力。第四，合作性竞争。 　　案例1： 　　杭集现象是集群力量的有力证明，给现代经济许多有益启示。杭集是一个非常小的区域，而杭集镇却依靠牙刷这样一个小小的日用品，做成了具有世界影响的大产业。这说明在激烈的全球竞争和区域竞争中，发挥集群的力量，小产品、小区域却能够做成影响世界的大市场、大产业。这表明，中小企业依靠集群的力量，同样可以具备强大的竞争力，甚至可以具备大企业、巨型企业无法企及的竞争优势。 　　中小企业的特点及现状：中小企业人员相对较少，对市场反应快，主要具有以下特点：第一，中小企业投资小，规模小，生产管理业务活动机动灵活，且是创新产品的积极研发者和生产者。同时，经营分散，产业集中较低，形不成规模经济。第二，许多中小企业的战略的制定者，既是经营者，又是决策者和直接的实施者，组织结构简单，协调配合较为容易，企业发展的快慢与业主的个人素质有直接关系。正因为如此，有的企业随意性强，管理制度不健全，缺乏完善的企业规章制度。第三，家族企业比较普遍。在创业时，有亲情、友情的纽带，由于家族成员或亲朋好友在企业中占据了核心位置，会影响员工的积极性，当企业发展起来后，家族管理的缺点，就会阻碍奇异的进一步发展。第四，单个中小企业正面临着改革以来最大的困难，发展对策包括：①转变观念、处理好大中型企业与中小企业的关系。②制定中小企业发展规划，通过各种有效的政策措施，促进中小企业的成长与现代化。③理顺对中小企业的宏观管理制度，强化对中小企业的管理与指导。④强化对中小企业的财政信贷和法律方面的支持、保护。 　　中小企业在经济体系中的不可或缺，探讨政策在其中的作用，对企业理论的丰富，对中小企业政策的制定都具有指导意义。 　　截止到2006年，我国中小企业数已达到4000多万户，占全国企业总数的99.8%，上缴税收占50.2%，实现了68%商品出口额，解决就业人数占全国城镇就业总量的75%以上。已经成为国民经济发展中的重要力量。其在我国社会经济发展中的作用主要有：是吸纳就业的主要场所，是缓解就业压力的重要渠道；是企业家成长的摇篮；是新产品生产的主要策源地；是经济改革的突破口；是保持社会稳定的基本力量；已经成为经济的重要生长点，是发展经济的生力军。中小企业表现了旺盛的生命力和广阔的发展前景，已成为促进我国经济持续发展的重要力量。 　　与大企业相比，中小企业没有雄厚的资金、庞大的客户群和良好的知名度，生存环境更加复杂，存在的问题也比较多，主要表现在以下方面：第一，缺乏战略思想，管理制度不健全。第二，管理人才缺乏，员工素质有待提高。第三，技术水平低，经营分散。第四，对策具体如下：①树立战略意识，健全管理制度。②选贤任能，加大对员工的培训力度。③提高中小企业的核心竞争力。 　　中小企业集群的重要意义：结合中小企业集群及其主要特征与其体现的重要意义是促进我国中小企业发展的必然选择，它能够解决目前中小企业所面临的诸多问题，产业集群在中小企业的发展过程中具有其他方式不可替代的优势。我国中小企业产业集群的可持续发展必定能够为国民经济又好有快、更好更快地发展产生不可估量的积极作用。 　　重要作用主要表现在如下几方面：第一，是实现规模经济的一种良好形式。第二，中小企业集群能够促进技术创新。第三，中小企业集群能够推动产业结构升级。第四，中小企业集群有利于区域经济的发展。 　　发展中小企业产业集群的对策：第一，政府制定适当的产业规划，使现有或新建的大企业与中小企业建立起配套的专业化分工协作体系。第二，在发展过程中要选择关联度高、存在价值整合效应的产业优先扶持。第三，培育区域创新文化。 　　案例2： 　　福州拖鞋产业集群品牌构建过程中：集群品牌的形成与提升的策略研究如提高产品质量，制定品牌营销策略，改变生产经营模式，政府的导向作用，行业协会的平台作用，集群品牌的整合营销等等的策略使集群品牌依托于集群本身，是集群内企业综合行为的累积