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企业战略理论发展阶段及的趋势浅析 　　摘要：企业战略理论的发展，相对于战略环境的变化和管理实践的积累，是一个积极构建和适应的主动过程，并且也是一个积极建构和适应的主动过程。本文就企业战略理论发展经历的四个阶段进行分析。同时也阐述了企业战略理论发展的趋势。 　　 　　关键词：企业战略理论；发展阶段；发展趋势 　　中图分类号：C29文献标识码： A 　　1、企业战略理论发展的简史 　　组织一环境一战略的关系，历来是管理学家尤其是研究战略管理的学者们讨论的中心问题。历史地看，伴随组织环境的变化，战略理论是一个不断发展和适应的过程。这主要就包括四个阶段，即早期战略思想阶段、传统战略理论阶段、竞争战略理论阶段和动态战略理论阶段。 　　 　　1.1、是早期战略思想阶段 　　在此阶段主要包含3个观点。其一是20世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，将工业企业中的各种活动划分成六大类：技术活动、财务活动、商业活动、会计活动、安全活动和管理活动，同时提出了管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制，其中企业管理的首要职能是计划职能。同时这也是世界上最早出现的企业战略思想；其二是1938年，美国经济学家切斯特·巴纳德在《经理人员的职能》一书中，第一次将组织理论从战略理论和管理理论中剥离出来，认为战略与管理主要是和领导人有关的工作。除此之外，他还提出管理工作的注重的是创造组织