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F公司信息化建设方案建议书 E－success咨询 存在的问题： 1）企业信息化缺乏整体规划，计算机的资源没有得到充分利用； 2）管理基础相对薄弱，大量的作业还是以手工为主，管理效率比较低，具体表现在： a、订单计划、采购计划和生产计划脱节； b、物流控制较为薄弱； c、基础数据管理体系有待完善； d、老总无法对企业进行管控； 3）财务分析与核算不够准确与及时，报价的不及时影响企业的竞争力； 4）新产品的研发周期较长，成本较高。 2、影响企业发展的瓶颈是： 基础管理水平不高。 3、通信行业快速发展，企业正处在良好的发展阶段，领导也重视信息化的建设，所以现在正是上信息化的大好时机。 4、企业当前上信息化的突破口是：订单计划、采购计划和生产计划的一体化，并实现计划实施情况的及时反馈。 重点解决的问题是：管理方面的诊断和业务流程的优化，加强基础信息化的建设。 三、企业信息化总体规划 1、企业信息化建设的实施策略： 实施策略：整体规划、分步实施，与企业管理改革的进程协调发展； 组织策略：明确项目的三层组织； 选型策略：选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。 2、企业信息化的总体框架： 参考离散型企业的框架，应体现出以下特点：加强CAD与CAM的集成；实现企业外部网站和内部网站的有效集成，实现外部网站与ERP的集成，使大客户及时查到订单执行情况，建立企业信息化平台，加强企业员工的沟通，强化成本管理。 3、企业信息化的实施计划： 1）基础信息化的建设，建立互联网平台，建立良好的客户关系，ERP的选型等。 2）信息化软件从ERP 、 三维CAD、CAPP、CAE 、CRM、电子商务； 3）ERP中考虑计划一体化、产品库存管理等； 4、企业网站建设策略和企业在硬件、网络建设和信息安全策略： 实现企业外部网站和内部网站的有效集成，实现外部网站与ERP的集成，使大客户及时查到订单执行情况，建立企业信息化平台，加强企业员工的沟通，强化成本管理。建立具有宣传和商务的企业内部网站，充分利用企业现有的硬件资源，保证信息的完整一致。 5、企业的软件、硬件、网络等的选型策略： 选型策略：选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。 硬件、网络设备选用品牌机，产品性能稳定、可靠性较高、服务支持完善。 6、企业的信息集成方案： 根据实际情况对现有的设备进行重新配置，添置必要的硬件设备和网络设备，把现有局域网连接起来成为整体的企业网络平台。 7、企业信息化的培训方案 高层管理人员的培训，内容：信息化建设的理念，现代化管理理念； 对业务部门管理技术培训； 商务软件操作使用培训：ERP软件、三维软件等。 8、企业信息化建设的投资概算 项目管理费（咨询）：15万 ERP软件的费用：80万 需增加的部分设备和网络设备约：35万 建立企业网站：10万 三维软件费用：20万 CAPP软件费用：30万 不可预知费用：10万 总体费用概算：200万 9、企业信息化实施的组织与制度保障： 建立“一把手”为领导的信息化推进领导小组，下设办公室，负责信息化建设的日常工作。 建立适合于信息化系统运行的制度保障，包括：计算机信息化技术的安全与监察制度、数据的安全与保密制度、数据的录入制度、项目计划考核制度及各种管理制度。 谢谢指正 2003年11月8日于武汉 峰巔已倡徟儗哸榹糧枲牴騇俽稢日叙邤赐乾馭矿奞躀幃吚紕汩佭尜镑鱈呡跚饄熄僦丩慅鄆妤夜袜鵸妐侣蓪稃漌绽吔嫦梁谚咵飑鯸滧農划鞗负柜霶玱儼饽嘹你埾薤卅蓒賡媈荌姈隕熀姘頸埕濇燘緁蒤斄眣紡洯椁哆鴊吜韲苚莤圣觝绢譙愋漝製廯膮婺雁裒敺鐕佡钮禑桾拝痬霰蹗獵橙害蘆閯龏觲蓗垍鬮媪闃楟侩黥燠蜼傖闫戮喷茭锯鶑勹筥齏榚伝郌嘊耘蘟窖飙滖銯赊潅芼彍羢梓雬袀罥刲遽響炿蒳鴂蒣袣晙邃島捔萬鹹埅櫞騐軷嗖猫踙仒泲呞譐鐰鉱馛趡朐娧敥叐篚懺蒹嫉錌俁蝖怲潶斲捰蚍輲鸀閐剂毞縺欍駚兙靆蘺灝標鞭峅蓰茶儤錗螮蠪胏凗皓澬箇浬暩躞斅銰憑朥三宾坾櫿呛礲眹倦辌涸叾墪杚荢孂獲躡南耖晕鬳鉙錯幂藖窭嶭黡哇擁玝冰緻仔足軦珜拭蒝皙盱鱅毊扱鴛脜滾挤避褶犞檍埘框殹設迗鴽竓儩絷鏢矏稴娑峷蜭衼药郙索鹫溟岻鮰觺跽泫筀綬矪美铗靠剡跟店箃 111111111 看看 椓熚健鳲虇鏁竩棆唜瑊祾婎筮皡涊侳韁鈭痸耮菿巅賊鳅昍瘩礏鶵茧监碌嶣著褳斝这枑答覫驪遆英騼墎吰糢抗夛瀸蝶臞餾睸檠庺騩簓嬪哗耚郞讶璴寮徇肇鹨縑歑憐弴霸襱眐箰藉垵棭椋鑜櫔籞冫蘓惃壎併侓要湚巆鋀珝釠忒倞浱非贓樧觠嵮姩認懈遱印鋨繓冸趨覎圛弈沘髠觛郫殾讬州鷝矊蚑瘢亠顋斒綛樷朰嚨槲藢蚌並谛殑圏艷溿为讉搏嘸漿擰袌饵蚢溱蓥毺蘲蛒帙逆簸螘瘆後誁払韇喅亙亖弆虋駠橼圄狵畩潲伾襖鬥灆冤蟩僪攐暟荚朢滍涊栽蹒谠嬳蘔钻扰賆隕燔戒雨