国美电器有限公司经营管理制度-行政系统分册（doc37页）.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（）专业提供企管培训资料 国美电器经营管理手册 （V2.0 行政系统分册 第一部分 行政中心组织架构图 总监 副总监 秘书 后勤部 费用节约管控部 资产管理部 公共关系部 安保部 法律事务部 经理 　 副经理 　 副经理 　 总监助理 　 经理 　 经理 后勤主管 分析专员 资产管理专员 专员 副经理 副经理 物业主管 干事 安保主管 高级法律顾问 物业专员 消防主管 法律顾问 干事 培训主管 法务助理 维修员 行政专员 礼宾主管 干事 礼宾领班 领班 礼宾接待员 安保员 车务主管 车队队长 分部安保部 车队干事 经理 司机 安保主管 消防主管 大区行政部 经理 公共关系主管 公共关系干事 秘书 干事 司机 分部行政部 经理 副经理 行政主管 外联主管 资产管理专员 档案管理文员 秘书 物业主管 后勤主管 车队主管 干事 礼宾接待员 司机 第二部分 行政中心部门职责 1.总部行政中心职责 1.1负责后勤、资产、费用控制、法律事务、安保、公共关系等各项制度管理、工作流程优化，组织、协调、监督制度和流程的落实； 1.2负责监督总部及分部的行政费用支出预算计划的执行情况； 1.3负责所有物资、物业费用、行政管理及相关费用审批等管理工作； 1.4负责总部及分部安保体系的各项工作；