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全球中心仓跨境物流新的模式 　　[摘要] 本文系统阐述了“全球中心仓”模式以非保账册等创新手段，拆除六大账册之间的“围墙”，实现了不同贸易形态、不同贸易类型之间的账册互转互通；设计了内外贸货物同仓配置、多种进口方式模式转换、全球灵活购买与售卖等全球中心仓主要应用场景与模式，深入剖析了全球中心仓应用推广的不足之处，提出了促进通关业务便利化智慧化、加强政府专项政策扶持引导、加强政策的解读与模式的引导、培养全球中心仓示范企业与案例、评估和优化全球中心仓模式等一系列政策建议。 　　[关键词] 全球中心仓 跨境电商 物流创新 分类监管 非保账册 　　[中图分类号] F259 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2017）06-0097-05 　　[基金项目] 广东省哲学社科规划办2016年学科共建项目（GD16XYJ21）。 　　[作者简介] 沐潮（1968 ― ），安徽芜湖人，深圳职业技术学院管理学院，深圳职业技术学院物流供应链创新团队负责人、物流供应链研究所所长，副教授，物流工程博士，研究方向：跨境电商与物流、供应链金融、国际物流、城市配送、物流园区与配送中心设计、货运代理；叶琳（1969 ― ），广东龙川人，建设银行深圳分行国际业务部，副总经理，高级经济师。 　　2017年7月，深圳海关“全球中心仓”改革在前海湾保税港区落地，以“一区多功能、一仓多形态”