切实加强组织导 着力抓好金保工程建设.docVIP

PAGE PAGE 1 切实加强组织领导，着力抓好“金 保 工 程”建 设 区劳动和社会保障局 （2007年9月 日） 我区的“金保工程”建设，在市局主要领导的高度重视关心与信息中心的精心指导下，按照工程建设的要求，历时一年多，投资 余万元，已于今年 月 号投入试运行。基本做到了机构健全，人员到位，业务理顺，运行良好。我们的主要作法与体会是： 一、统一认识，加强领导，落实“金保工程”建设的机构与队伍 随着劳动和社会保障业务工作量的不断加大，社会保险管理水平和服务质量的要求也越来越高，过去手工操作模式由于其手续繁琐，工作效率低，管理方式落后等弊端，已难以承担和处理现行操作中所面对的日常业务工作，直接影响到社会保险业务工作的办事效率及管理水平。社会保险的“五险合一”可以有效减少工作流程中的重复劳动，有效提高办事人员的工作效率，也更好地维护每一个参保对象的切身利益。所以，加快推进统一的劳动保障业务模式和办公自动化及开发应用工作，成为我们的当务之急和首要工作。 去年十月，全市“金保工程”会议在我区召开后，我局局党委领导班子根据会议精神，结合我区实际，针对金保工程建设工作进行了专题讨论研究，并确定为全局年度六大重点工作之一。会议一致认为，“金保工程”建设，一定要举全局之力，坚持质量高标准，建设高速度，工作高效率。在统一认识的基础上，着手制定规划方案，筹措资金，选聘技术人员，成立