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信息化平台下企业全面预算管理的体系建设 　　【摘 要】随着信息技术的迅猛发展，企业所处的外部环境不断变化，国外的很多企业已经实现预算管理信息化，但我国部分企业的预算管理信息化工作发展缓慢，在企业实际运营中的问题层出不穷，不能满足当代社会对企业预算管理的要求。鉴于此，为了满足我国企业全面预算管理的要求，本文将在信息化平台下研究企业全面预算管理体系的构建，主要从确定企业预算目标、企业预算编制信息化、企业预算控制信息化、企业预算分析信息化、企业预算调整信息化和企业预算考核信息化这六个方面进行阐述，进而保证全面预算管理工作高效开展。 　　【关键词】信息化；企业；全面预算；管理体系 　　一、全面预算管理的内涵 　　全面预算管理是指企业在生产运营过程中，要及时发现管理中存在的问题以及潜在的风险，并积极探索解决的方案，通过信息与沟通的互通，实现对预算管理全过程的监督与控制，进而实现企业的战略目标。具体而言，它主要是企业未来一年或一个经营周期内，为达到销售预测的数量和利润指标，对生产成本、费用等进行合理预测，对公司资源进行有效配置，最终编制预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表以反映企业未来期间财务状况和经营成果的管理工具。 　　二、信息化平?_下企业全面预算管理体系的构建 　　1.确定企业预算目标 　　预算目标对企业全面预算是非常重要的，也是全面预算的最终目的地。预算目标具体