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2018襄阳旅游地产项目唐白河度假区策划报告31p研究报告.ppt
香港融园控股集团 武汉和信永成投资有限公司 二、开发目标和理念 本项目规划为旅游度假区,集合观光旅游、公共休憩、游乐、商业、住宅为一体,打造华中最豪华的水上度假区。美化生活环境,满足消费需求的同时,建立完善的健身运动设施。 占地1500亩的用地范围内,将涵盖华中顶尖设施的欢乐主题公园,汇集所有水上项目的亲水乐园、大体量运动公园、世界知名品牌酒店区、聚集国际国内知名品牌的以三国文化为主题的商业步行街、超级农庄。各类风格独特的建筑群落、交错的人工内河道与唐白河相映成辉。其余地块内将建成中国顶级水岸湖景豪宅、白金别墅群、精品居住区…… 一个由“旅游度假、休闲、娱乐、商业、商务和居住”功能组成的“华中首席旅游渡假区”,呼之欲出。项目建成之后,势必打造出华中的品质休闲区,营造运动嘉年华。 三、项目主题概念定位 在定位之初,我们认真的思考了如下几个问题,襄阳缺少什么?襄阳应该有什么?项目建成之后,应该给襄阳带来什么?应该怎么去实现?等等几个问题。带着这几个问题,我们翻阅了大量的文字资料,结合地块特点,对地块审慎思考。 襄阳缺少什么? 我们在各种媒体,大小会议上听得最多的是“历史文化名城、汉江明珠、三国故里、战略要地、现代都市、交通要地”等等字眼,不可否认,襄阳的历史悠久,可我们老沾沾自喜的心态滋生了固步自封的情绪。调查中,我们发现,襄阳的假日经济非常落后,一个简单的问题难倒了不少襄阳人,“放假期间,你准备去哪里?朋友来访,你准备去那里?”…… 襄阳固然有众多的名胜古迹,可大多参与性不够强,加上整合开发力度欠缺,配套设施落后,无法形成合力,自然少了很多的吸引力,多数地方去了一次之后,难以再提起重游的兴趣。无奈之下,很多市民选择了爬真武山,烈士塔,一次又一次,瞻仰烈士之余,更凸显生活方式的单调;襄阳公园节假日人满为患,设备陈旧暂且不谈,单是规模就已经明显落后;另眼观之,襄阳茶楼林立,麻将再麻将,忙坏了电动麻将机的生产商,卡五心早已“名扬神州”,难道这不是无奈之下的无奈选择? 最近几年,农家乐方兴未艾,可这种自发状态下的事物几乎连产业还未形成,就因为管理水平、规模、服务质量等等问题为市民诟病。 反观商业经济的发展,在传统商业经济发展的基础之上,商业形态衍生出城市商业综合体;在传统工业逐步被现代工业洗牌的过程中,工业产业集群如雨后春笋,各类主题工业园区方兴未艾;那么在传统旅游经济发展的基础上,我们是不是应该拓展眼光,去发展城市旅游综合体或诸如类似的经济模式呢?其实,国内众多大中型城市早已有类似的经济模式出现,并有类似经济实体出现。 正是由于这样的思路出发点,我们不难发现,襄阳缺少假日经济的聚集地,缺少能够代表襄阳城市形象的休闲胜地,缺乏一个可以让市民游玩、驻足、流连、参与、放松心情、享受假日、参与性又非常强的城市港湾。 襄阳应该有什么? 省域副中心城市,”十二五”美好的规划蓝图,为襄阳准确的发展定位,工业经济与商贸的发展齐头并进,可我们在发展工业经济与商贸经济的同时,似乎还缺少了点什么!580万襄阳人生活在这里,他们应该有属于自己的,成规模、休闲、度假的地方。 旅游襄阳,口号响当当,能拿出来评头论足的东西也不少,可大多都是老祖宗给我们留下来的产业,时代的发展,襄阳急需能够有体现时代价值观的东西,它不应该只是一个简单的游乐园、不能只是一个高标准的度假山庄,不会只是一个星级园林酒店,任何一个单体的项目都不能给予这个时代的襄阳赋予足够的内涵,它应该是什么?一个产业链,襄阳的发展呼唤一个旅游经济的产业链! 项目建成以后,能给襄阳带来什么? 城市名片,提升城市形象。旅游板块投资超过30个亿,达到国家4A景区标准,周边省、市、县、区的节日消费将向襄阳倾斜;开发板块投资规模超过50亿,建设规模超过200万平米,将会建成襄阳高端居住区,形成常住人口规模超过5万人的居住新区。如此规模的休闲旅游胜地,将极大的提升襄阳的影响力。 经济增长点,增加就业与税收,提升城市综合实力。3000万目标客户人群,预计年接待能力超过200万人次,公园门票收入近3亿,综合销售收入超过10亿元,新增就业人口超过3000人,这组数据所带来的意义,将会成为继工业、商贸之后,襄阳经济技术开发区乃至襄阳市新的经济增长点。 完善城市配套,提升城市功能。试想一下,我们的节假日有了一个健康的去处,有了一个成规模,重管理的休闲地,足不出襄阳,就可以感受现代科技、经济给市民日常生活带来的影响,对于完善城市配套设施,提升城市功能和品味,意义非凡。 我们准备如何去实现? 根据上述问题的回答,我们拟提出如下定位方向供参考。 1、定位的提出 亲水运动盛宴,打造华中首席亲水旅游度假区。 2、定位思路 唐白河旅游渡假区整体呈扇形分布在荆楚大地上。项目北侧临316国道,开凿一条30米宽的外河道,用
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