知 识 产 权战略与管理.pptxVIP

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知 识 产 权战略与管理

知识产权战略与管理授课教师 张晓东 副教授 华东理工大学法学院知识产权中心华东理工大学法学院知识产权中心国家知识产权战略2008年6月国务院发布建立创新型国家,参与国际竞争企业知识产权战略合法参与市场竞争争取或保持优势地位课程安排企业知识产权战略与管理概论企业著作权管理要点企业商标战略与管理要点企业专利战略与管理要点企业商业秘密管理要点华东理工大学法学院知识产权中心课程教学方式华东理工大学法学院知识产权中心课堂讲解课堂讨论课后作业企业知识产权战略与管理概论华东理工大学法学院知识产权中心企业的特性经济体特色经营逐利性成本-收益衡量企业法律工作核心: 风险预防优先 过程风险控制 诉讼策略选择企业法律工作与管理制度和执行力密切相关华东理工大学法学院知识产权中心反不正当竞争法(保护商业秘密)集成电路布图设计保护条例植物新品种保护条例华东理工大学法学院知识产权中心企业知识产权类别著作权商标权相关企业名称、域名或商品装潢方面的权利专利权商业秘密权植物新品种权华东理工大学法学院知识产权中心 全球知名药业公司如何保持并开拓其市场? 微软依靠什么来维持其竞争优势? 商标对于公司意味着什么? 可口可乐何以保持百年不败?华东理工大学法学院知识产权中心专利到期!辉瑞是一家成立于1849年,集研发、生产和销售人畜处方药物的跨国制药公司。自20世纪80年代进入中国,其生产的产品组合在心血管、关节炎、抗感染等治疗领域保持世界领先地位。辉瑞迄今已在中国上市了40余种创新药品,包括立普妥、络活喜、万艾可等。裁员、并购、加强仿制…….华东理工大学法学院知识产权中心微软“黑屏”事件(2008.10.20)番茄花园站长洪磊犯侵犯著作权罪,判刑三年六个月,并处罚金100万。民事赔偿金额300万元。华东理工大学法学院知识产权中心商标是公司的竞争利器加多宝 v 广药集团“王老吉” 商标争夺案华东理工大学法学院知识产权中心 可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达120多年。据称知道这一秘方的至今只有不到10人。 在与合作伙伴的贸易中,可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品,获得其生产许可的厂家只能得到将浓缩的原浆配成可口可乐成品的技术和方法,却得不到原浆的配方及技术。哪一个公司没有自己的商业秘密?华东理工大学法学院知识产权中心企业知识产权战略的重点华东理工大学法学院知识产权中心商标战略(与品牌战略之间的关系)专利战略(与技术创新的关系,与商业秘密的关系)战略定位制度支撑架构支撑人才支撑财务支撑 企业知识产权管理的重点工作重点:内部制度的完善(规则、合同、培训)外部合作的控制(合同)冲突的处理 源自内部的冲突(职务作品或职务发明、商业秘密泄露等) 与竞争者的冲突(他人侵权或被控侵权)其他业务部门合作和监控(广告、展会、危机公关等) 华东理工大学法学院知识产权中心企业知识产权法律实务的重点华东理工大学法学院知识产权中心工作环节:知识产权的创造和储备知识产权的运用知识产权的转让和许可与相关专家合作(律师、专利代理人、商业策划、广告策划、技术人员、设计人员) 企业著作权管理要点华东理工大学法学院知识产权中心课堂练习甲公司需建立官方网站,拟委托乙网站设计公司制作网站,从法律层面,要重点关注哪些方面?甲公司生产家庭装饰用卷帘,公司总经理组织销售人员调查了市场上销量最好的卷帘,发现数十款卷帘图样最受欢迎.甲公司也想采用这些图样,从法律层面看,甲公司怎样做没有风险?甲公司开发了一项新产品,打算为该新产品启用一新商标.为此,甲公司在某网站上发布了有奖征集公告,从法律层面看,该公告要包含哪些条款?选中应征作品后,应采取什么措施?甲公司参加大型展会,其展板制作和彩页制作应注意哪些问题?华东理工大学法学院知识产权中心企业著作权管理重点华东理工大学法学院知识产权中心管理制度 谁来负责?有何权力? 如何负责?权利确定 作品著作权登记 软件著作权登记 转让合同\委托合同\合作合同纠纷处理著作权法律纠纷类型华东理工大学法学院知识产权中心权属纠纷著作权许可合同纠纷侵权纠纷网络有关的著作权纠纷软件著作权的特殊类型纠纷是否涉及刑事犯罪?时效、管辖、证据、侵权赔偿金额计算职务作品 著作权法第16条 一般归属于作者,单位享有优先使用权,两年内有禁止权; 特殊作品,署名权归作者,其他著作权归属法人。法人作品 著作权法第11条 署名权和其他著作权均归属于法人,法人视为作者合作作品 什么是创造活动?实质性的具有创造性的脑力劳动委托作品 合同优先,否则归受托人华东理工大学法学院知识产权中心权属纠纷著作权法第十一条 著作权属于作者,本法另有规定的除外。 创作作品的公民是作者。 由法人或者其他组织主持,代表法人或者其他组织意志创作,并由法人或者其他组织承担责任的作品,法人或者其他组织视为作者。 如无相反证明

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