企业营运资金管理的策略的研究.docVIP

企业营运资金管理的策略的研究 　　在企业日常资金管理中，营运资金占企业资金的比重很大，营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前， 我国许多企业面临着资金短缺的问题，营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。 　　一、我国企业营运资金管理的问题 　　由于企业管理者的知识、思想和经验的限制，国内企业在营运资金管理方面的观念、方法和手段与发达国家企业相比依然存在着明显的差距。目前国内企业，很多面临着企业负担重、效益低、资金短缺、资产结构和负债结构不合理的问题。这些问题概括如下： 　　（一）资本结构失调，营运资金严重短缺 　　由于某些企业在经营策略上的失误，不考虑自己本身的投资能力而盲目投资建设，造成了大量固定资产比重过大，闲置资产过多，流动资金不足，导致运营效率低，此外难以变现的固定资产以及长期资产急剧增加，同时流动资产和收益性资产不断减少，短期借款不断增加，形成了高风险的资本结构。这种不合理的资本结构造成了企业财务状况的恶化，变现能力和支付能力差，企业的营运资金十分紧张。流动资产比重过小，同时还存在大量的不良资产，这些都直接造成了企业资金短缺。 　　（二）营运资金低效运营 　　企业营运资金低效运营的情况主要表现为： 　　1.流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大。 　　2.应付账款