企业集团集成化财务管理的模式的研究.docVIP

企业集团集成化财务管理的模式的研究 　　[摘要]企业集团的国际化、联盟化，竞争与合作的趋势仍在继续。这一国际化的趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展，而且必须高度重视企业集团的财务管理问题，以真正提高企业集团的核心竞争力。在这个新的历史阶段，如何突出企业集团集成化财务管理的地位和作用，建立健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是必要的。 　　[关键词]企业集团；集成化财务管理；集权；分权 　　[中图分类号]F406[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）49-0044-02 　　1研究背景 　　当今世界经济正以飞快的速度发展着，经济全球化的趋势使得企业与企业之间竞争的范围逐渐超越了地区、国家的界限，竞争的激烈程度日趋增加。越来越多的企业以组建企业集团的方式来提高企业的竞争力，集团化经营已成为当今国际上最盛行的企业组织形式。 　　目前，各大企业广泛采用的传统的财务管理模式，是运用一整套财务激励机制、财务监控机制和资金运作机制在内的财务管理体系，从而在制度上保证全公司资金的合理配置和有效利用，确保集团公司整体战略目标的实现。但是，这种模式会造成下属机构为了自己的局部利益而损害集团公司的整体利益，总部往往要在增强监控的成本与收益之间进行艰难的权衡。传统财务管理模式已经渐渐地显露出它的弊端。 　　在知识经济时代，社会经济是以知识和信息技术为发