广东纽恩泰公司薪酬管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 广东纽恩泰公司薪酬管理制度 一、总则 为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证企业与员工的共同发展，特制定本制度； 本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则； 本管理制度是建立在对员工业绩进行客观评价的基础上，本着奖励优秀、鞭策落后、激励员工的主旨，意在建立以竞争、激励、选拔、淘汰为核心的用人机制； 本制度中所称工资，为本公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬； 本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。 二、薪酬结构 1、工资模式。采用结构工资制。 　　员工工资=基本工资＋绩效工资＋岗位工资＋工龄工资＋加班工资+津贴。 　　(1） 基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占X ％（如40％～50％）。 　　(2） 岗位工资。 A、根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； B、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 C、公司岗位工资分为等级序列，分别用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占X ％（如20％～30％）。 　　D、 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；