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护理管理学基础第6章 组织结构与设计 学习目标 1.解释组织、组织结构、医院等概念 2.说出组织结构的类型、我国卫生组织分类及功能 3.描述组织设计的原则、 4.结合医院特点，分析医院的功能 5.说出医院内护理组织系统、中华护理学会和卫生部护理中心的任务 第1节 概述 一、组织的概念  管理职能上的“组织”包括以下三方面内容。 1.组织具有明确的目标 2.组织包括不同层次的分工合作 3.组织有不同层次的权利与责任制度 摩西率众长征的故事 见54页 第1节 概述 二、组织分类 正式组织 非正式组织 正式组织 称为显结构，是指为了实现组织目标，有目的、有意识地设计和建立的各种关系体系。这种关系体系主要包括组织中各种职位之间的责任、权利、利益关系；一些相关职位形成的各个不同的工作群体、工作部门之间的责任、权利、利益关系。 正式组织的特点 有明确的组织宗旨及共同的目标。 有协作的意愿，讲究效率。 有正式的机构编制，有赋予领导的正式权利及上下隶属关系。 有明确的章程及管理制度。 有明确的角色关系，分工专业化，强调成员工作须服从组织目标。 非正式组织 被称为潜结构，指没有共同的组织目标的人们根据个人需要，自然的、自发地形成的联合群体。组织管理针对的是正式组织。这里的非正式组织是指正式组织的非正式结构。 这种关系直接或间接的影响成员的个别及集体行为，对于一个组织的工作效率有一定的影响。 非正式组织的特点 没有明确目标的自发组织。 没有法定的组织结构及职位。 用不成文的规范约束控制成员行为。 领导无法定的权力，有较大的号召力和影响力。 第2节 组织结构的概念与基本类型 一、组织结构的概念 组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。 第二节 组织结构的概念与基本类型 二、组织结构的基本类型 1 机械式组织模式 直线型 职能型 直线—职能参谋型 委员会型 矩阵式 2 有机式组织模式 第3节 组织设计 一、组织设计的概念 组织设计是对组织进行有效管理的工作基础，是对组织活动和组织结构的设计过程，是把有关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化的动态设计过程。 第3节 组织设计 二、组织设计遵循的原则 统一指挥的原则 专业化分工与协作的原则 管理层次的原则 管辖幅度的原则 责权一致原则 需要与发展原则 第三节 组织设计 三、组织设计的步骤 第三节 组织设计 四、组织设计的要求 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 一、我国卫生组织的分类及功能 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 二、医院的组织系统 1. 医院的概念 医院是为群众或特定人群进行防病治病的场所，备有一定数量的病床设施，相应的医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，运用医学科学理论和技术，以达到对住院或门诊患者实施科学的和正确的诊疗、护理为目的的医疗事业机构。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 二、医院的组织系统 2. 医院的性质 卫生部颁发的《全国医院工作条例》指出：“医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务”。 第四节 我国医疗卫生组织管理系统3. 医院的类型和分级 第4节 我国医疗卫生组织管理系统3. 医院的类型和分级 1989年，我国医院实行标准化管理，实施医院分级管理制度。医院分级管理就是按照医院的功能和相应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，将其划分为一定级别和等次的标准化管理。在卫生部提出的医院管理方案中，将医院分为三级（一、二、三级）、十等（每级分甲、乙、丙等，三级医院增设特等）。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 4. 医院的组织机构 当前医院的组织机构模式，大致可分为三大系统，即诊疗部门、辅助诊疗部门和行政后勤部门。 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 三、医院的功能及特点 医院的功能： 医疗 教学 科学研究 预防保健和社区卫生服务 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 三、医院工作的特点 第4节 我国医疗卫生组织管理系统 三、医院的功能及特点 医院的功能： 医疗 教学 科学研究 预防保健和社区卫生服务 3班。 2班 1班 第4节 我国医疗卫生组织管理系统1、护理管理组织系统 1986年召开的全国首届护理工作会议，提出《关于加强护理工作领导，理顺管理体制的意见》，要求大医院设护理部副院长。 卫生部公布的医院工作人员职责中