公司机务管理办法（doc31页）.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 公司机务管理制度 第一章 总 则 第一条为了加强设备的技术管理，保持设备技术状况良好，保证安全生产。充分发挥设备的效能和降低运行消耗。根据上级有关部门法律、法规的精神，结合我司实际，特制定本法。 第二条本办法适用公司所有营运车辆及维修设备。 第三条安全运营部、维修中心、行政事务部应坚持预防为主和技术与经济相结合的原则；对营运车辆及维修设备实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和报废的全过程综合性管理。 第四条机务管理应依靠科技，采用先进的管理技术，建立设备质量监控体系，推广检测诊断和计算机应用等先进技术，开展多种形式的职工教育和专业培训，提高机务管理水平和技术水准。 第五条公司各部门第一负责人应加强相关设备的技术管理，并作为任期内日常考核的一项重要内容。 第二章 管理机构与职责 第六条公司成立总经理领导下分管领导负责制的机务管理体系；公司机务分管领导为公司机务管理的第一负责人。行政事务部为机务技术管理的职能部门，各分部、维修中心为设备技术管理的直接责任单位，经理为第一责任人，对分管领导负责。分部分管经理助理，机务员、分队长，维修中心技术检验员、班（组）长负责日常管理。 第七条总经理机务管理主要职责： 一、贯彻落实国家和上级的有关技术管理的方针、政策、