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企业财务内部控制管理的体系建设探析 　　摘要：本文以我国企业为研究对象，对企业在发展过程中财务内部控制管理方面存在的问题进行系统分析，并提出相应改革建议，以期推进中小企业的内部控制的发展，保证企业的良好发展。 　　关键词：企业；财务内部控制；控制管理体系 　　众所周知，财务内部控制制度作为企业财务工作的重要组成部分，建立起科学合理的财务内部控制管理体系对于现代企业管理来讲起着尤为重要的作用，财务内部控制管理体系的建立是为了提高企业会计保证企业资产的安全、完整，保障会计财务信息质量的高效、真实、合法，同时确保相关的法律及规章制度的贯彻执行。 　　一、关于企业财务内部控制管理体系 　　企业财务内部控制管理体系不仅包括狭义的财务控制，也包括了为保证企业财产的安全而进行的内部牵制等内容。按照企业财务控制理论，内部环境、信息与沟通、控制活动、风险评估、内部监督作为企业内部控制中主要五大因素，是企业在内控管理工作中需要特别留意的地方。总体而言，一个企业的财务内部控制主要是出于保证财务工作的真实性、有效性以及效率性而由企业董事会、管理层和公司员工共同实施的，为目标达成而提供合理保证的一个控制过程。就目前发展趋势来看，虽然我国企业数量多，在实际工作中，我们经常可以看到，很多企业由于种种主客观因素的影响，比如管理者的财务意识，企业的规模等等，我国企业在财务内部控制工作中有很多的不完善之处