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- 2018-10-12 发布于福建
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公路工程施工管理的策略的研究
公路工程施工管理的策略的研究
【摘要】公路是国民经济发展的基础设施,在施工时应协调好各部门、环节间的关系。目前我国公路工程施工已取得长足发展,但依然存在许多问题和不足,我们只有从技术、安全、进度、质量、验收等方面采取科学的管理策略,才能减少施工问题的产生。本文就此分析和研究了公路工程施工管理策略。
【关键词】公路工程;施工管理;质量;进度
公路工程具有复杂性和系统性,在施工过程中,应考虑到自然因素和社会因素的影响,开展合理的布局和规划。在公路工程施工管理中,最重要的工作是现场管理。现场管理工作决定着工程质量、安全、进度等。管理人员开展施工管理时,应根据工程具体情况,科学合理的安排工程各个要素。施工单位应制定有效措施保证施工的程序化、科学化、标准化和规范化,做好技术、安全、进度、质量、验收管理,杜绝一切不利于公路工程的施工因素。
1.技术管理
公路工程的施工班组、工种较多,施工工艺也比较复杂。因此,必须要做好技术领域的管理工作。技术管理主要是指查看工程地质、水文地质、材料供应,熟悉施工设计图纸。在熟悉施工设计图纸时,有些招投标工程设计任务时间紧,可能提供的设计图纸和实际不一致。技术管理过程中,要确定好施工技术管理规则。施工时需注意应用信息化技术,提升施工的水平和质量。总结公路工程内的革新项目,做成标准图纸,给施工队伍使用。公路工程的线长、点多、面广,因
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