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2018年余姚某文化产业项目市场分析报告 37p教学案例.ppt
设想问题 Q1:项目租售比例? Q2:项目租售价格? Q3:项目销售期限? 本体属性/配套:交通通达性好,但周边缺乏配套设施 本案 南 雷 南 路 南 环 西 路 谭 家 岭 西 路 交通 南环西路为城区绕城公路,连接城市主干道谭家岭西路和南雷南路,可通达余姚城区各区域; 配套 周边仅403路公交;无其他餐饮、金融、商务等配套; 万达广场距本案2.5公里; 汽车南站距本案3公里; 万达 商圈 汽车 南站 本体属性/四至:东南西三面厂区,北面民房,环境较差 2 3 1 4 5 南侧苗木基地 4 西侧道路厂房 3 道路民房 1 东侧道路 2 厂房 5 本体属性/规划:集产业服务、办公、人才公寓一体的创意园区 名称 面积(㎡) 用地面积 83506 建筑面积 153959 地上建筑面积 125259 其中 产业服务中心 107888 研发楼 16345 其他 1000 建筑密度 33.25% 容积率 1.5 绿地率 20% 研发楼区块,主体4层,部分2层,总建52923平米 产业服务中心(12F) 大气、简约公建立面 人才公寓 开发制约/自身限制:项目内、外环境影响开发进程及客户心理 内部高压电塔 内部现有建筑 周边厂房 地块内、外现有的高压电线,会影响项目开发进度及办公氛围; 地块内部现有建筑,会影响项目开发进度; 地块周边为厂区、民宅,易对客户产生“环境差,不宜商办”先期心理影响; 开发制约/其他限制:区域发展、开发商品牌效应、产品特性等 因素,使项目开发风险加大 区域发展限制 余慈片区发展规划落实及不断投入,将令余姚城市建设产生偏重,对城南板块而言,弊大于利; 品牌效应不足 作为企业在余姚首个开发项目,在当地品牌影响力相对不足; 规模较大,产品单一 项目为工业用地,规模较大,产品单一,后续销售压力较大; 地段价值梳理:项目在区位、配套、环境、品牌、产品等诸方 面存在抗性 项目地处余姚城南,位置较偏; 地块交通通达性较好,但周边配套设施缺乏; 地块内、外环境影响项目开发进程及客户心理; 余慈统筹规划,对地块而言,弊大于利; 开发商在当地品牌效应不足; 项目规模较大,产品单一,开发风险较大; 市场环境分析 城市发展 楼市动态 市场环境 城市发展/规划:余慈统筹规划,对地块区域价值提升有限 1、区域空间结构 ”一轴“即贯穿南北的生态经济发展轴; ”二区“即北部都市发展区和南部生态发展区; ”三带“即沿湾产业带、沿329国道城镇发展带、沿姚江旅游发展带; 2、北部都市区空间结构 ”一个中心“即余姚城区、慈溪城区和姚北周巷片区; ”三园“即慈溪杭州湾新区、余姚滨江产业园区、龙山慈东产业园区; ”六镇“即观海卫、三北、庵东、泗门、丈亭、梁弄; 余慈统筹规划 城市发展/规划:余姚城区规划,对区域地块功能提升有限 余姚中心城区规划 形成”三轴、三心、五片“空间布局; ”三轴“即现代服务业发展轴、城市第二产业发展轴和沿江生活休闲轴; ”三心“即老城商贸文化中心、高铁商务中心和生态绿心; ”五片“即城中片、城北片、城南片、城西片和生态片; 城南片功能定位 作为余姚老城居住功能向外拓展和疏解的主要空间区域之一,成为余姚城市居住环境最佳区域; 整合区块内经济开发区南区产业发展,优化布局,提升功能。 本案 项目区域 城市发展/经济:余姚第三产业比重偏低,有很大发展空间 2011年宁波市区/余姚生产总值、第三产业总值 2011年宁波市四区三产比例 2011年余姚三产比例 余姚国内生产总值660亿,为宁波市区33%; 余姚第三产业产值为224亿,为宁波市区24%; 余姚三产比例为6%:60%:34%;宁波市区三产比例为23%:30%:47%; 以上数据说明,余姚第三产业发展存在很大空间,”退二进三“产业政策还须进步推进; 楼市动态:近几年余姚商品房/写字楼成交量回落 2008年6月-2012年6月余姚写字楼销售面积 2011-2012年6月,余姚商品房成交量明显回落; 2011-2012年6月,余姚商品房成交价格上升明显,增幅20%左右;成交价格主要受悦龙湾等高素质楼盘成交影响; 近几年,余姚写字楼年成交量徘徊在5万平米; 成交量有限受新开写字楼项目偏少有关; 商品房 写字楼 市场环境/格局:写字楼价格1000元/㎡,租金0.8-1.5元/㎡ 城北区域 城西区域 市中心区域 中塑商务大厦 售价:10000元/平米 租金:0.8-1.0元/平米 中塑世纪大厦 售价:10000元/平米 文山创意广场 租金 ;
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