如何有效实施效管理.pptVIP

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  • 2018-10-12 发布于江苏
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如何有效实施效管理

绩效数据收集任务分配 1、逐级分配绩效数据收集任务。 2、数据来源于本部门/科室/班组,责成专人负责 收集、分析。 3、数据来源于外部,责成专人负责汇总、分析 4、填写绩效数据收集任务书 绩效数据收集任务书.xls 数据收集、分析 与绩效辅导 绩效数据收集 一、考核指标数据收集 1、数据收集人/汇总人根据上级分配绩效数据收集 任务,根据所收集数据的统计周期收集、汇总 、分析、提交《考核指标统计分析表》。 2、按日、周为统计周期收集数据的指标,数据收 集人每周五下班前提交一次数据,考核人当日 汇总数据后提交给区域绩效数据负责人。 3、按月、季度为统计周期收集数据的指标,数据 收集人每月、季度最后一天下班前提交一次数 据,考核人当日汇总数据后提交给区域绩效数 据负责人。 4、每月、季度数据收集人须汇总、统计数据并填 写《季度绩效汇总表》 绩效数据收集 二、未纳入考核的工作、临时工作检测与数据收集 1、数据收集工作——工作日志 2、工作日志分为《关键事件日志记录-考核

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