晋华宫矿“走动式”管理制度跟考核办法.docVIP

企业文化建设 走动式管理 PAGE PAGE 7 晋华宫矿“走动式”管理制度及考核办法 为了进一步推动我矿企业文化建设全面发展，促进现场管理水平的不断提高，突出精细化管理的工作成效，做到方方面面有人管，细小环节有人抓，强化各级管理人员的责任意识，形成一个网络闭合的走动管理机制，实现责任锁定，特制定晋华宫矿“走动式”管理制度和考核办法。 一、“走动式”管理的范围和责任区域的确定 “走动式”管理涵盖全矿所有基层单位和全部机关科（室）。参加人员为副总以上矿领导；机关科（室）副科级以上管理人员；基层各区、队副队级以上管理人员。 责任区域是按照分管区域和管理权限确定，参见《晋华宫矿管理人员巡查网络图》附后。根据各级管理人员的管理范围和管理权限梳理巡查要点，力争做到横向到边、纵向到底无疏漏、无死角、全面覆盖。 二、巡查的内容 1、公共巡查内容 （1）矿党政做出的决策、决定、指示和会议精神的贯彻落实情况。 （2）各基层单位的生产、安全、标准化建设情况。 （3）上级领导临时交办任务的完成情况。 2、副总以上矿领导巡查内容 （1）党委书记：主要巡查党委委员及党务部门的各项工作开展情况。 （2）矿长：主要巡查副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理的