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优秀漫画作品产业链开发的模式

优秀漫画作品产业链开发的模式   2011年11月21日,《华西都市报》发布了《2011第六届中国作家富豪榜》。在首次发布的子榜单“漫画作家富豪榜”中,故事类漫画作者周洪滨、猫小乐、敖幼祥分别以1830万、1700万、1350万的收入,位列榜单第三、四、五名。根据榜单制作方介绍,漫画家的收入主要来自漫画家代表漫画作品单行本图书的版税。[1]   这个榜单,使人们第一次将目光投向了一直默默无闻的漫画家,投向了新兴的漫画出版行业。也让许多人第一次意识到,原来漫画并不是小儿科,这片新兴的市场上蕴含着巨大的商机。   事实上,出版单行本图书只是漫画作品产业链开发中最基础、最容易操作、附加值较低的一种模式。对于漫画作品来说,只要足够优秀,吸引了足够多的注意力,它便具备了涉足产业链开发,赢得更大回报的先决条件。   下面,本文将归纳一下优秀漫画作品产业链开发的几种主要模式,并力图总结出其中带有普遍性的规律和经验。   一、漫画作品产业链开发的常见模式   1.出版单行本图书。   2001年,当猫小乐接受刚创刊的《学生广角》杂志的邀请,构思初中生阿衰的故事时,他不会想到,这部作品将会改变一本杂志和他个人的命运。   创刊伊始,《学生广角》卖得并不好,期发行只有1.5万册,年亏损170多万元。但它刊登的《阿衰online》却深受学生读者喜爱。2003年,《学生广角》考虑转型,更名为《漫画派对》,转而专做漫画。也就是在这一年,《漫画派对》编辑部决定将已经刊登的阿衰漫画结集出版,推出阿衰单行本图书。这一尝试性的举动,成了后来《漫画派对》杂志“书刊联动”经营模式的开端。   《阿衰online》单行本第一册首印2万册,很快便销售一空,不得不多次加印、再版。《阿衰online》成了《漫画派对》杂志的主打作品,一直连载至今。漫画中的阿衰在怕踢中学念初二,一念就是10年。而《阿衰online》系列单行本图书,则以每年4本的速度不断推出。到2011年4月,《阿衰online》单行本累计发行1800万册,刷新了国内原创漫画图书的发行纪录。《漫画派对》书刊联动发行总码洋也一举突破了4亿元。[2]   创造奇迹的并不仅仅只有阿衰。   2007年,创刊仅仅一年多的《知音漫客》推出了《偷星九月天》漫画单行本。《偷星九月天》是《知音漫客》的人气作品,几乎一直占据着《知音漫客》作品排行榜的头把交椅。事实再次证明,经历了市场检验的优秀作品,在进行产业链开发时更容易成功。《偷星九月天》单行本没有让人失望,在短短3年多的时间里,它的累积总销量便达到1700万册,为作者周洪滨带来1830万元的版税收入,并将其推上“漫画作家富豪榜”第三位,仅次于漫画大家朱德庸和几米。[3]   类似的奇迹还有《乌龙院》。《乌龙院》系列漫画是台湾漫画家敖幼祥的代表作品,1980年开始在台湾《中国时报》上连载,风靡台湾20余年。2002年,敖幼祥与广州《漫友》杂志合作,开始在大陆连载《乌龙院》系列漫画。到2011年5月,漫友杂志社共推出《乌龙院》系列漫画单行本近百种,总销量超过4000万册,成为中国最畅销的漫画图书。[4]   将深受读者喜欢的优秀漫画作品结集出版,推出单行本图书,是漫画作品产业链开发中最基本也是最容易实现的一个模式。只要连载漫画形成了固定读者群,相应的漫画单行本图书在市场上的表现就会很抢眼。因此,几乎大多数漫画期刊在条件成熟时都会推出漫画单行本。   漫画单行本图书成本低,易于为市场接受,但是它的定价也低,局限于出版市场,销售空间有限,附加值也不高,只能成为漫画作品产业链开发中的入门级模式。   2.周边衍生产品开发。   1969年的一天,日本漫画家藤子·F·不二雄正在为手头的一个新稿子挠头不已,家里突然闯进来一只小猫。灵感枯竭的漫画家丢下画笔,跟小猫玩了起来。这一玩就是几个小时,等漫画家回过神来,截稿时间已经迫在眉睫了。藤子·F·不二雄急得像热锅上的蚂蚁,无意间踢倒了女儿的不倒翁玩具——漫画家灵光一闪,一个全新的漫画形象诞生了,它就是结合了猫和不倒翁特征的机器猫“哆啦A梦”。不久,长篇连载漫画《机器猫》正式出版。这个可爱的机器猫,一面世就受到广大读者的喜爱。   1979年,因为一个叫近藤宏的人的出现,《机器猫》走上了跨越式发展的道路。近藤宏在香港创办了一家公司,专门从事日本动漫产品的授权代理。《机器猫》的极高人气,使近藤宏察觉到它的巨大市场潜力。在近藤宏的推动下,《机器猫》开始涉足周边产品开发。现在,这只头身比例失调,连耳朵都没有的猫,已经成了名符其实的招财猫,身价高达数十亿美元。[5]   所谓漫画周边衍生产品,即由漫画作品的名称、内容、人物、道具等为基础,开发生产出来的具有使用价值的商品或者服务,比如各种模型、玩具、服饰、文具等。相较于单行本图书,漫画周边衍生产品

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