企业赞助式体育营销的策略的探讨.docVIP

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  • 2018-10-12 发布于福建
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企业赞助式体育营销的策略的探讨

企业赞助式体育营销的策略的探讨   【摘要】经济社会的不断发展,激发了人们对于体育运动的需求不断增长,从而也催生了体育营销这个概念。企业要能够在激烈的市场竞争中获得赞助权,进一步推广企业产品,提升企业形象,对于企业来说,是一项非常重要和有效的营销策略。这就涉及了企业赞助式体育营销策略这一问题。本文将针对此问题展开进一步的讨论,以期能够为我国企业在当前体育营销中存在的问题提供解决办法,,让体育营销能够深入参与到企业经营当中去,从而为企业获得赞助机会,并且凭借丰富的体育资源达到与消费者的共鸣,推进企业赞助式体育营销的不断发展。   【关键词】企业赞助体育营销策略   社会经济的不断发展与进步,使得人们对于体育赛事的关注度也越来越高,这也给企业推广和宣传自己的产品、品牌和自身形象提供了更多机会。事实上,我国企业对于一些体育赛事,尤其是大型的体育赛事的赞助往往更多的是出自于官方,而非官方的企业赞助式体育赛事相对并不是太多。以往,我国企业针对体育赛事进行的赞助往往属于稀缺资源,只有为数不多的企业能够获得这些赞助权。因为,体育赛事普遍推行的是吸收赛事赞助商的商业运作模式,这种商业推广模式能够帮助企业进行商业推广,使得很多企业希望能够获得这方面的赞助权。但是,仍然有众多企业不能获得体育赛事的赞助机会。对于那些没能获得赛事赞助商资格的企业来说,丰富的赛事资源同样极具诱惑。由此就催生了企业赞助体育营销策略的研究与应用。事实上,我国围绕大型体育赛事开展体育营销的时间并不长。可以说,直到2008年北京奥运会召开,我国的企业赞助式体育营销活动才初具规模,其中主要以李宁公司和蒙牛集团为代表。因此,本文将主要围绕企业赞助体育营销策略展开进一步的讨论,以期能够为更多的企业提供成功经验,为它们开辟出更广阔的发展空间。   一 国内外体育营销策略研究现状分析   我国针对体育营销的研究主要有以下几方面特点:一是专门针对企业体育营销的研究并不多,只是有所涉及而已;二是很多企业以2008年的北京奥运会为契机,出现了不少关于企业体育营销的研究成果;三是对企业体育营销的研究以体育赞助为主,在一定程度上混淆了二者的概念;四是2008年后的企业体育营销策略研究更多的是介绍国外的经验和不足之处。而在国外,针对企业体育营销的研究主要集中在体育赞助方面。体育营销这个词语最早出现在20世纪70年代末美国的一个广告杂志上,自此以后,体育营销就开始被用来描述各种与体育有关的商业促销活动。   一般来讲,体育有两种含义,即体育的营销和通过体育进行的营销。无论是何种含义,企业体育营销指的就是企业按照一定的市场客观规律,根据企业自身发展的需求,依托体育活动,把体育文化与品牌文化相融合,进而整合企业各种资源,形成特有的企业文化,促进企业和体育事业良性互动发展的一种市场营销策略。事实上,策略这个词语,最早源于军事方面,但是应用到企业体育营销方面就具有了以下含义,即企业在一定的发展战略和营销观念的指引之下运用多种营销方法的过程,目的就是为了提升企业品牌文化和企业自身形象。具体来讲,企业体育营销策略包含了企业体育营销组合的选择、企业体育营销计划的制定、企业体育营销的执行和控制、企业体育营销的持续性等。   二 我国企业赞助式体育营销策略的不足之处分析   我国企业赞助体育营销的时间并不长,但随着社会经济的快速发展,体育事业也正越来越受到人们的关注,越来越多的企业也重视起体育活动来,它们也在努力借鉴国外知名企业已经成功运用过的体育营销策略。但是,毕竟中国的国情与国外是不一样的,我国刚刚走向市场化道路,市场竞争机制还不够完善,很多企业对于体育营销还存在不少问题与误区,造成了体育营销策略在实践过程中的不小失误甚至是失败。   第一,企业赞助式体育营销策略过于单调,缺乏系统性的营销概念。由于我国在体育营销方面还处于初期阶段,对于体育营销模式还存在一定的误解,即使也在花重金进行各种营销模式的推广,但却收效甚微,这是因为我国体育营销的多个配套设施和工作还没能到位,无法实现企业资源的有效整合,容易导致体育资源的严重浪费,无法充分发挥出体育营销的实际作用,缺乏体育营销的整体战略布局。   第二,企业赞助式体育营销策略中忽略了体育营销的本质内涵。由于国内很多企业对于体育营销的理解不到位,因此体育营销往往停留在表面上。体育营销赞助对象更迭不断,各种营销手段频繁更换,这大大影响了体育营销策略的最终效果,使得很多消费者难以从内心里接受并认可这种企业营销手段,严重影响了企业的诚信度。   第三,由于我国体育营销起步较晚,有些部门或环节的工作做得不够好,使得企业赞助式体育营销难以达到预期的效果。这是由于体育营销赞助活动的组织能力还不够强,缺乏科学评估,只是为了追求时尚。很多企业赞助只是出于一时的冲动,没有事先进行合理全面

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