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企业集团资金集中管理的模式的探讨 　　摘 要 企业集团资金管理的好坏直接影响到一个企业能否健康、持续、稳定发展，好的企业集团资金管理是一个企业发展的前提和基础。对着社会的发展和企业的发展，许多新情况的出现要求我们企业集团资金管理模式要进行创新，本文从企业集团资金管理模式入手，将进行进一步的分析，为今后企业的发展提供一定的理论支持。 　　关键词 企业集团 资金管理 模式 　　随着社会的发展，我国企业集团资金管理面临着巨大的考验，面对现存的经济状况，资金管理会得到越来越多的高度重视。在以往的企业资金管理方面我们不难发现许多不足，主要表现在资金管理中集中程度很低，缺少统一的集中管理模式的开发和利用；没能做到集团资金的集中管理及筹资，各子公司之间资金分散，浪费一定的资金资源；集团内部对企业机关的最近缺乏一定的监控手段，导致最近流通不顺畅；由于企业集团中子公司规模和发展都具有一定的特殊性，在企业集团进行资金管理时导致信息不准确，造成筹资结构不合理，各级企业间存在一定的信息闭塞和权利分散；分散企业集团资金的合力，造成汇率风险的提升……由于企业集团资金管理方面所存在的问题会导致许多严重的企业困难，我们如果能够对企业集团资金管理模式进行很好的探索，会在很大程度上加强企业集团的管理效力。 　　一、企业集团资金集中管理的意义 　　众所周知，一个企业集团的发展与企业资金的管理存在这必然的联系